金融试水：一场游戏一场梦
对维维而言，如此复杂的企业投资，无疑需要大量的资金；企业更高层级的“游戏”，则是对金融方面的投资和渗入，打造一个长期稳定而良好的融资平台。国内的众多企业，已经在此方面先行先试，如杉杉股份、雅戈尔参股宁波银行、新希望参股民生银行等。更重要的是，这种投资蕴含着更大的可能。以杉杉股份为例，其在宁波银行2004年底首轮增资扩股之时参股该行，并持有宁波银行1.79亿股股权，初始成本为1.82亿元，平均成本只有1元多。而宁波银行在2007年7月19日上市当天，每股股价就一跃而至22.13元，杉杉一下子赚近几十亿元。
金融，很快成为了维维尝试的一个方向。2008年8月16日，维维股份发布公告，公司拟现金出资2700万元，参与徐州市郊农村信用合作联社增发的2700万股，占投资标的总股本的10%。维维似乎想复制杉杉的“轨迹”。其董秘丁金礼在接受记者采访时，毫不讳言地承认，徐州市郊农村信用合作联社目前进行的增资扩股和改制，正是为了未来上市做准备，而维维，就是看中了这一前景。
2010年，维维股份控股子公司——维维创新投资有限公司，又投资南京银行1540万股，总投资1.72亿元。同样，维维还投资了宜昌市商业银行，甚至，维维还参与了买卖其他上市公司的股份，这其中包括贵州茅台等。但维维在金融上的试水，却并不太成功。截至2011年12月12日，南京银行股价为9.20元/股，维维创新的亏损金额已高达2000多万元。维维股份2010年年报显示，其投资的宜昌市商业银行股份有限公司，最初投资成本3000万元，期末账面价值715.8515万元，报告期损益1.7283亿元，并已计提减值准备2284.14万元。
统计数字显示，2008年，维维股份每股现金流量净额为0.22元。但到2009年，其每股现金流量净额仅为0.0003元，相比 2008年减少了 99.88%。到 2010年，维维股份每股现金流量净额上涨为0.05元。截至2011年中报，维维股份每股现金流量净额为0.16元，略有回升。一方面是金融投资的亏损，另一方面则是大量投资产生的对现金的渴求，进入2010年，维维股份开始走上了股份质押的道路，几近疯狂，每个季度都会向多家银行频繁地进行无限售条件的股权质押。
2010年1月6日、26日，维维集团分别将持有的4300万股、3000万股股份，质押给中信银行南京分行和徐州市郊农村信用合作联社；2010年3月6日、29日，维维集团则将持有的公司4800万股、2200万股，分别质押给中国银行徐州铜山支行和渤海银行南京分行；2010年4月7日和21日；维维集团再次将持有的公司股份2350万股和1800万股质押给江苏银行徐州庆云桥支行和渤海银行南京分行。2010年6月2日和7日，维维集团分别将持有的1200万股和1100万股股份质押给江苏银行徐州庆云桥支行；到2010年8月4日，维维集团将持有的4800万股股份质押给中国银行徐州铜山支行。
有人统计，仅2010年，维维股份高达12次股权质押，所涉及的36800万股就占据上述无限售条件股份的68.68%，将近七成，令人瞠目结舌，维维的资金链紧张可见一斑。不过在台面上，维维股份似乎看起来“不差钱”。2007年到2009年，维维股份一直进行了慷慨的现金分红。2007年维维股份现金分红2640万元，2008年为2280万元，2009年则达到8360万元。很快有人指出，维维更多地是在玩资本的“走钢丝”游戏，“一方面利用银行融资进行收购，这样的融资成本更低；另一方面，再用自有资金进行投资分红，维持股价。这样一来，公司的资本盘子会越来越大，也能吸引更多的投资者，说到底就是为了套钱。”
