为何本土品牌不能建设统一清晰的核心价值呢？深入研究发现，以下几点是出现这一问题的主要原因。
一、缺乏对品牌核心价值的深刻认识
持之以恒地维护品牌核心价值，已成为创建百年金字照牌的秘诀。然而国内许多企业家并未深刻地认识到这一点，所以在品牌建设中，面对市场环境的变化，往往难以有“愚公移山”的精神，持之以恒地维护品牌核心价值，最终导致品牌形象朝令夕改，难以有效积累品牌资产。
二、市场压力或短期利益诱惑 导致企业改弦易辙
许多国内企业对品牌核心价值的维护在传播活动中还能贯彻，但在营销活动中因为市场压力或短期利益的诱惑，常常偏离了核心价值的原有轨道。红旗曾是中国第一民族品牌，“领袖车”的身份更增添了其神秘的色彩。然而，面对激烈的市场竞争，红旗经不住诱惑，进入中、低档轿车市场以及出租车市场，最便宜的一款红旗车只要13万多，昔日的尊贵的“领袖车”今日自贬身价，服务于普通大众。看着大街小巷陈旧的红旗出租车，谁还会想到它曾经是集尊贵、权力和地位于一身的“领袖车”呢？难怪红旗在许多人眼里成为低档货，其销量逐年下滑也就不足为奇了。
三、缺乏品牌管理机构与人才的支撑
目前，绝大多数国内企业都没有设立专门的品牌管理机构，并缺乏品牌专业人才。许多企业的品牌管理职责由销售总监或广告经理肩负，而销售总监往往以年终的销售额为主要目标，广告经理易则会深陷于广告创意、促销策划等战术工作中，所以很难保证对品牌核心价值的坚持和维护。
品牌缺乏管理机构与人才的支撑，严重弱化了企业品牌管理的效果，常常会出现品牌战略实施无人监督，无人协调，甚至营销传播活动严重偏离品牌核心价值也无人负责，品牌战略最终往往只能是纸上谈兵，据统计，73%的企业品牌战略失败均与品牌管理组织及品牌经理的设置不到位有关。
四、广告人策划人的求新心理
许多专业的广告人、策划人在广告设计中常常标新立异，闪动出许多创意的思想火花。然而这种求新的心理转嫁到品牌核心价值的提炼上，则成为可怕的致命伤。一个个创新的火花最终导致品牌核心价值日新月异，难以长久。另外，许多企业频繁更换广告公司，有的新广告公司为了显示自己的“技高一筹”，往往对前任者的策划方案加以否定，重新规划企业品牌战略或提炼品牌核心价值，最终使企业和品牌深受其害。
总之，本土品牌若想保持长盛不衰，其品牌核心价值建设必须定位准确，确定之后就不要轻易改变，始终如一才能在消费者心中树立牢固的品牌形象，积累起品牌资产。
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