成功企业转型背后一般都包含成功的品牌转型,品牌转型将是企业转型的最终落实点。在企业转型变革中,当涉及到新的产品定位、公司发展战略、以及商业模式创新时,也必将触及品牌转型。因此,企业的最高决策者和经营者要有以下清晰的认知:如果不能及时配合企业转型进行品牌转型,将有可能造成公众对企业转型的认知缺失乃至混乱。于是,一个好的品牌转型的流程和模式就显得非常重要。一般而言,以下步骤对于建立品牌转型流程与模式极为关键。
一、贯通企业发展战略和品牌
企业有什么样的发展战略,就会有什么样的品牌设计,反之你想打造一个什么样的品牌,你需要设计相应的匹配战略,这就是以品牌为导向的品牌经营的精髓所在。另外在品牌发展实践中,企业品牌和产品品牌要做到很好的区分,有时子品牌的力量会远远强于企业品牌,在这里一定要给消费者和客户有清晰的品牌定位,到底是传达企业品牌还是传达子品牌。混淆和模糊不仅会浪费企业宝贵的品牌宣传资源,最糟糕的是会在客户心目中留下混淆的形象,不利于从品牌获得相应的收益。
现在有很多企业往往会学习别人品牌定位的思路,比如说有很多IT企业会学习IBM公司成为解决方案提供商,有一些多元化企业会学习GE公司成为多元化经营的领导者,但是这些企业在模仿他人品牌定位的时候,一定要清晰地知道他所诠释的解决方案提供商和多元化经营到底指的是什么,它和客户之间是什么样的关系。
因为品牌最终传递的是给客户的价值,如果没有客户对传递价值的清晰认可,所谓品牌定位是不存在的,也是没有任何意义的。当明晰了品牌的定位以后,就像设计企业战略一样,也要明确在此定位下品牌的使命、愿景以及愿景的阐释,将品牌的使命愿景与企业的使命愿景紧密地衔接,唯有如此才能让品牌的设计贴切、完整地反映企业的发展战略。
二、明确企业的品牌定位
品牌定位其实包含了所有品牌规划中的关键要素。品牌定位在某种意义上代表着品牌规划的主要内涵。在这里品牌定位最重要的是要明确品牌和企业发展战略的关系。一方面企业发展战略决定品牌,另外一方面品牌反证了战略。
要定义企业品牌的品牌价值,体现当下及未来企业发展的方向和需要给客户和市场传达的价值内涵。作为宣传要明确企业的品牌承诺,另外要能够传达一个清晰的品牌形象,使得品牌形象拥有独特的令人难忘的品牌个性。在品牌定位的设计过程中一定要明白品牌的发展是在一个动态变化的过程里,不是一蹴而就的。但是品牌的动态变化要符合企业和市场发展的趋势,要能反映这个趋势。
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