2010年是“十一五”计划的收官之年。对于大大小小的本土运动品牌而言，经过多年高速发展，伴随着体育用品市场的井喷，以晋江品牌为代表的本土运动品牌实现了超常规发展。然而，2010年末李宁公司订货量下跌与关店整合，引起了外界对本土运动品牌发展的深层次思考，很多企业将面临种种困境，也意味着整个行业进入到了一个转型期。
专注于品牌提升
业内人士指出：“穷则思变”，依靠铺渠道、多开店的原有路径走不下去时，只有寻找新的路径。提高品牌的吸引力和提高品牌的溢价能力是一个必然的选择。如何提高品牌的溢价能力？使企业继续发展下去？就需要更为专业的划分，挖掘更深层次的体育精神，真正强调体育的内涵，突出运动品牌本身。
始创于2002年的贵人鸟运动品牌，从最初的跟风造牌到后来的独立特行，不断的探索与前行，夯实了可持续发展的根基。在最近的三年中，贵人鸟更是剑走偏锋，逆势而上，从2008年的“贵人鸟，无人可挡”，到2009年“生活，就是一种运动”，再到2010年的“运动快乐”，一系列的品牌宣传推广策略，令贵人鸟品牌逐步深入到运动的DNA“快乐运动”上来，并将“运动快乐”这一全新的运动文化理念，植入到广大消费者心中。在竞争白热化的体育用品市场上，贵人鸟品牌以差异化、个性化的高姿态踏上了更高的新台阶。
“随着我国经济发展和人民生活水平的提高，特别是08年北京奥运会之后，全民健身，运动利于健身、健康的理念，越来越得到社会大众的认可。在这样的大背景下，贵人鸟找到了运动市场的新领域快乐，在‘运动’、‘时尚’和‘快乐’三大核心构成的‘金三角’中，‘快乐’站在了顶端，贵人鸟以‘运动快乐’的差异化品牌推广方向，树立了鲜明的品牌个性。”贵人鸟董事长林天福在早前的访问中如是说。“贵人鸟重新调整了自己的发展定位，下一步将重点建立专业运动品牌属性，树立品牌的个性形象风格，为品牌未来的发展奠定基础；同时，加强与年轻消费者沟通，助力品牌年轻化” 。
产业转型升级 企业何去何从
中国东部沿海制鞋企业经过几十年的高速发展，已经到了产业升级、调整转型的发展拐点，面对诸多的问题，越来越多的企业做出了内迁的选择。对此，林天福表示：将部分职能部门迁到厦门，这主要是出于对品牌发展的长远考虑，出于在更高层次占有市场和占据区域制高点的考虑：其一，吸引更多国内外高端人才，从而带来巨大的效应；其二，厦门拥有便捷的交通网络和信息平台，企业能充分整合配置资源，加快物流、信息流、资金流的循环；其三，企业做大以后，希望借助迁都，完成向规范化现代企业的转变，可以充分展示企业形象、企业品牌、企业文化与企业精神。
大浪淘沙，下一波浪潮会淘汰谁，又会成就谁？我们拭目以待。
