在电子书出现以前，很少人想象将零零总总成千上万本图书带在身边随时翻阅。电子书的出现，以及移动互联网和智能终端的普及，则为用户建立了一个随时可以查阅大量书籍的“流动图书馆”。越来越多的读者正在改变他们的阅读习惯，每天花费一个小时阅读电子书的用户比例甚至已经超过40%。
在这样的情况下，汉王科技的单一终端、当当网“网络书店+电子阅读器”的运营模式，以及豆瓣的社会化阅读，这些进入国内电子书市场的企业，都期冀在“电子书”这一新时期的阅读形态中分得一杯羹，而国外行业巨擘亚马逊更是从未将觊觎的眼光从中国市场移开。
“也正是因为经过了汉王、盛大等公司的基本探索，国内的电子书市场从最初完全蛮荒的蒙昧时期，逐渐找到了方向，正进入一个起步期”，国内电子书厂商多看副总裁胡晓东这样表示。这一点，从各家进入电子书市场的企业所披露的数据上也有显现。据了解，京东商城于2012年2月中下旬上线电子书业务，目前电子书品种已接近20万种，积累用户达500万、日均PV超过100万，环比增长达到30%，不计算买断电子书的成本以及电子书的加工费用，毛利率为35%。
多看最新披露的数据也显示，多看目前书城上线的图书超过2500本，免费图书超过500本，今年之内将达到2万本以上的规模。同时，多看的销售额在20至30万之间。它还拥有超过800万的用户，以及超过5万的付费读者群体。另有圈内人透露，目前京东、当当，电子书每月的销售额大约在20万元左右，卓越亚马逊平台达到50万元，包括多看等平台每月销售额也在10万元规模，总量数字比预期要更好。
作为电子书连接的另一方，个人作者的收入也反应了国内电子书的成长。据豆瓣阅读官方小站此前公布的数据显示，豆瓣阅读个人自出版作品方面，有部分作者的作品销售额也已超过万元的水平。尽管各家互联网企业都在拼了命的“跑马圈地”，想率先抢占高地，成为国内电子书市场的引领者，但就像他们谁也无法解答“电子书怎么挣钱”这个问题一样，谁也不能从当前的迷局中破茧而出。
在2013年的一次行业会议上，当当网副总裁王曦就曾表示，当当网电子书于2011年上线，到2012年底的一年时间里，销售收入达到300万，但电子书的加工成本却花费了近500万。同样的问题，也发生在豆瓣阅读和京东商城身上。对于这些杀入电子书市场的企业而言，在暂时还没有形成盈利能力的电子书业务上，花费高昂的加工成本，是场风险巨大的投入。另一方面，被更多厂商议论的，则是对用户移动商务和内容付费的习惯的培养、与版权方之间的共识以及用户体验的提升。
多看副总裁胡晓东认为，当用户早已习惯享用免费的午餐后，培养其为内容付费就成了一个艰巨的任务。从另外的角度来看，用户花钱买电子书除了因为内容外，更多的是购买体验，这些体验包括文字的正确性、互动性的增加等。但由于目前很多出版商提供的数据的缺失，加之电子书平台在用户体验上的诸多缺陷，用户体验的问题仍然需要通过版权方和平台方共同去解决。但当当网CEO李国庆则举例推翻了用户不愿为内容付费的论调，“比如以《乔布斯传》为例，我们的纸书价格是68元，打7.5折卖52元，数字书价格是40元，居然下载量还巨大，很多买三分之一数字书的人也买了纸书。”
李国庆认为，电子书最大的问题其实在于说服出版商和硬件设备的支持。“第一个，比如作家、出版社，至今为止规则还没定成，我说数字书应该免费，因为你买的是你们的内容，你管什么格式呢？这个还没说服他们。第二个，我觉得中国人还在想到底用什么阅读数字书？对于一个主流阅读同一本书20万字，用手机屏幕还是有点吃力。”尽管在电子书当下面临的问题上，两者想法略有出入，但对于前景，两者均认为，国内电子书将在三年左右的时间里全面爆发。
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