专访MediaV高级副总裁郭海

　　于2009年初创建的聚胜万合（MediaV）是一家专业从事精准营销及数字营销的专业广告技术和服务机构。该机构以尖端的互联网技术开发为基础，汇聚广告主、网站主、代理商和消费者的多方数据，在亿万的数据信息中发现价值，实现对目标消费群体的精细分类和定向广告效果的动态优化。

　　目前，MediaV已为超过五十家知名广告主、网站主提供专业服务，积累了丰富的行业经验。

　　记者：MediaV在移动互联网方面有没有开发计划？

　　郭海：我们在去年年终的时候确实热切讨论过这个问题，但是我们发现这个行业热在了产品跟业内，它非常像03年之前的互联网，大家自娱自乐，炒的很厉害。现在在移动互联网肯花钱投广告的基本上都是游戏，而且到后期游戏自己又变成了广告平台，就是变成了媒体，广告主还处于很早期的尝试的阶段。这块的市场和爆发，我们还没有看的太清楚，我们更多做的还是准备性的工作。所以我们会在技术端、人才端、客户端进行储备，对于我们来讲，一定是发现这个渠道，能够给广告主带来利益，才会义无反顾地推出去。如果不能带来利益，就等着更好的形式和方法出来。今年很多电商都在说APP如何的成功，如何的大卖，但是我们了解到一些真实数据，其实并不像市场中那么乐。还有很重要的一点，它获得的是新用户还是老用户，你比如我在我的手机上装了电商的APP，但是最后我买我可能还会去网页商城买，即使我通过APP下单了，我仍然是互联网用户设备升级的延伸而已，这个市场我们还在看，但是会做准备。

　　记者：能举例说明一下吗？

　　郭海：我们客户只是一个很辅助性的手段，还有一个标准，广告主会单独有一个部门负责移动互联网这件事儿，分出来就成功了。因为在2003年之前，大多数互联网是放在市场或者广告部里面的，但是在今天，大部分互联网单独是一个，手机这块儿也是一样的。现在手机起步有点晚，很多企业愿意放在互联网这块，但是互联网取决于决策人愿不愿意接，这个还要看厂商本身对这个的重视程度。

　　记者：广告主什么时候会大批量的进入砸钱？像您说的，用户形成拿着手机去下单的习惯才行，什么时候才能形成这种习惯？

　　郭海：手机上网还有另外一个问题，网速。这个很现实，不是商业公司能解决的。还有我为什么要做移动互联网的广告？这个又回到技术问题了，你能不能把人切的那么细？能不能准确的推送广告？技术问题涉及到另外一个问题就是隐私问题，你买什么价钱的机型，基本上能判断你是什么样的人，我通过机型就能做基本的筛选，所以我觉得这个核心问题是它的线头太多。

　　记者：品牌广告主在移动互联网投完广告大概会投多大的力度跟进？

　　郭海：从费用角度来讲不超过5%，当然除非是终端商跟客户有了非常深入的沟通，即使这样也不会超过10%，这个很像早期互联网投放额占整体投放额的比例。

　　记者：如何平衡广告主的利益和网民的利益？

　　郭海：首先要创意优化，把用户有可能喜欢的创意展现给他；其次是频次设定。但是实际上，我们的目的不是为了平衡，而是为了更好的效果。