微博矩阵
过去的一年间,李想一直打着“飞的”在全国各地奔波。作为新浪全国销售总经理,她必须代表新浪参加各种“路演”,告诉企业,微博是企业不容忽视的新的媒体形式。同样忙碌的还有微博狂人杜子建,他向100多家企业进行过“如何管理微博”的培训,培训中他会苦口婆心告诫企业:要么开设微博,要么坐等品牌消亡!
杜子建对微博这种半带恫吓性质的推崇或许有些言过其实,但现实中的确越来越多企业都加入到微博社区之中,它们似乎不太愿意错失社会化媒体的机遇。招商银行在新浪开设了159个账号,而中国光大银行电子银行部张晓红介绍,微博也被纳入到了银行电子化的整体战略之中。
资深媒体人申音闻到了微博带来的商机。2010年,他辞去某新创杂志执行主编一职,投身微博掘金。申音对微博充满了期待,谈到企业与微博的未来,他总是难以抑制心中的欣喜:“让我们在微博重建品牌吧!”
自媒体还是互动社区?
微博是引爆病毒式免费传播的“自媒体”,还是品牌的互动平台?随着微博的逐步普及,越来越多的企业已经意识到:如果单纯视之为引爆病毒式免费传播的“自媒体”,其实是对微博平台价值的一种低估,也是对品牌的误读。
“在未来,传播就像性一样,只有没有本事的人,才需要付费。”面对诸如Facebook、Twitter如此受到企业的追捧,美国商业杂志《快公司》如是评价企业与品牌的未来。《快公司》的观点并不“孤单”,《麦肯锡季刊》今年初发表了题为“超越付费媒体”的文章,认为随着社会化媒体的兴起,未来的企业品牌将更多地依仗免费媒体。
控制着2000万粉丝的“站长之王”蔡文胜曾有个比喻:当你粉丝超过一百,你就好像是本内刊;超过一千,你就是布告栏;超过一万,你就好像是本杂志;超过十万,你就是一份都市报;超过一百万,你就是一份全国性报纸;超过一千万,你就是电视台;超过一亿,你就是CCTV。
申音并不否认企业微博的“自媒体”属性,但他更认为这句话或多或少误导了微博对于企业的价值。“‘自媒体’的背后,依旧是单向的,企业说我是谁,依旧是告知模式的广告。微博或者说社会化媒体的真正价值其实是企业与顾客直接沟通,而不是单向度的广告。”申音说。
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