改革开放30多年，“以快为美”的企业经营理念逐渐深入人心。快，给企业带来发展，也给企业带来困惑。时至今日，这种困惑愈加明显，显然，“唯快论”已经不能满足企业发展的需要，此时，“慢”给我们提供了另一种发展思路。
我们发现有这样一些企业，它们坚守一个行业，视稳定与产品品质为首位，它们不急于借助外力来助推企业发展，它们稳扎稳打，每走一步，步伐都坚定而有力，它们可谓“快时代”的异类，我们将它们称为“钝企业”。
其实，钝企业早已存在，但它们的价值却需要重新被发现。过去很多年，它们都默默无闻，但现在，它们正被越来越多的投资者所认可。
当然，我们肯定钝企业的价值，并非让企业放弃快速发展，而是希望带领大家回归常识，与大家分享“慢”的价值：慢并不是官僚主义，也不是固步自封，而是一种建立在稳健之上的快发展。
从某种意义上说，企业经营中的“快”和“慢”，如一枚硬币的两面，相互依存。因此，快，但不浮躁，慢，却不迟钝，才是企业发展的应有之意，也是企业发展的基石。
“别走得太快，停下来等等灵魂。”这是一个印第安谚语，而我们此次关于钝企业的报道，也是在提醒那些在加速奔跑的企业，别因为走得太快，而忘记了企业的价值观，忘记了自己为什么而出发。
在这个飞速发展的时代，快企业可谓这个时代的耀眼明星，以快为美的价值观正深入企业界的心灵。然而，现在，却有不少人开始驻足思考，在一味注重效率和速度的理念引导下，企业可能面临着突如其来的风险。正如正略钧策董事长赵民所说：“我们没有看到哪一家公司是因慢而死的，而我们看到的所谓奇迹，往往因快而猝死。”
有这样一些企业，它们长期坚持在一个行业，围绕主业做大做强，极少涉及其他投资；它们的发展速度相对缓慢，但每一步走得都很稳，喜欢靠自身积累滚动发展，相比速度，它们更看重持久；它们没有讨巧的、迎合时尚和大众的模式、概念，但也不排斥技术创新。
它们，就是我们这期报道的主角——钝企业。在“以快为美”的主流企业价值之外，它们给我们提供了另一种截然不同的视角：“以慢为美”。
其实，做企业和煲汤一样，文火慢炖，时间越长才越出味。正是因此，无论在国内还是国外，都存在着一批“钝企业”，它们数十年，甚至数百年如一日地辛勤耕耘，慢慢长大。
当然，“快”本身没有错，错的是不切实际的大跃进心态下，创业者失去慢下来的决心和勇气。但事物本身都有规律，且不可逾越、没有捷径，要超车，就有可能付出惨痛的代价。
从这个意义上讲，重新发现钝企业的价值，其实不过是在“回归常识”。
