当然，有的老板可不这么看，因为这老员工身上也存在不少问题，诸如：
1.摆老资格，强调自己在公司内部的面子和地位。
2.在老板下达任务时，找老板讨价还价。
3.对市场麻木，缺乏创新意识。
4.排挤新员工，直接打击新员工的工作和创新热情。
5.带头违反规章制度，摧毁规章制度的严肃性。
6.拉帮结派，形成非法小团队。
7.人事成本太高。
8.对抗管理，有时候老板都叫不动。
9.熟悉业务技术，更熟悉作案技术。
10.知道了太多不该知道的东西，诸如税务，产品质量，老板的阴招，老板的家事……
出于以上这几点原因，老员工在一些老板眼里，那简直就是老仇人，在潜在的最大敌人，是随时可能爆炸的炸弹，欲除之而后快……
老员工的正面价值这里就不说了，我们把注意力集中在老员工存在的问题上，既然是老板和老员工之间存在问题，那么，想必这老板和老员工各自都存在一定的原因，解决问题先得要分析问题，接下来，我们分别从老员工和老板各自的角度来分析，这问题背后的根源究竟出在那里。
从老员工的角度来看：
1.自己积累了这么多丰富的经验（尤其是对比公司里新来的员工），能力更强，但待遇与我的能力不对等。
2.老员工的工作年限一般较长，也就是说，在这家公司，跟这个老板，耗费了我这么多的时间，甚至是我自己几年的青春岁月都耗费在这家公司里，可是，我又得到了什么，无非每年一点工资普调而已，若是这些年的时间不耗费在这家公司里，而是跳槽到别的公司，那收入和发展会怎么样，甚至干脆这些年自己直接创业，那今天的我，又该是什么样的了。
3.被老板罚款，责骂，追究责任，不但有经济损失，丢面子，更严重是让我身心受到伤害，降低我的精神生活质量。
4.看到老板逐年增加的营业收入，对应的个人财富增加，去年买房今年换车，我2又获得了什么，或者说，我这点钱算什么。
5.在这几年的工作过程中，也曾有某某公司的老板邀请我过去，还给我开出了什么样什么样的待遇条件，可是，为了当前的公司和老板，我放弃了这些新的发展机会，全心全意留下来，现在有点后悔呀……
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