三、“偏瘫”的蔡宏柱为什么能站立起来？
2001年秋天的一个中午，刚开完圆桌会议的蔡宏柱急急忙忙地跑回家，当掏出钥匙打开家门的一瞬间，他感觉天昏地暗，血压突然升高，神经机能发生障碍，视野开始模糊，腿脚无力不听使唤，蔡宏柱控制不了自己的身体，恍恍惚惚倒在地板上，身体右侧完全失去知觉。
经过诊断，蔡宏柱得了中风。那一天，蔡宏柱的人生旅途蒙上了瘫痪阴影，最坏的结果就是蔡宏柱要退出江湖，在轮椅上度过余生。
突然间，稻花香犹如正在航行的巨轮失去了舵手，一下子失去了前行的方向，开始在苍茫的大海中随风飘荡，任凭海啸和巨浪拍打而不知所措。
一些“人才”看见稻花香前途渺茫，失去了耐心，纷纷另攀高枝；有的甚至釜底抽薪，带着稻花香的“战略机密”去讨好稻花香的竞争对手；那些曾经千方百计到稻花香拉广告的、推销的也一下子作鸟兽散。2002年，稻花香年销售额由6.7亿元陡降至2.8亿元。
蔡宏柱是宁愿站着死也不愿躺着生的汉子。他坚信伟人毛泽东的那句名言“前途是光明的，道路是曲折的”，他勉励自己“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”，并积极要求高强度地治疗。
蔡宏柱戒了烟酒和麻辣食品，每天大把大把的药，输液，中药，烫水泡脚，上午下午都要扎针，最多的时候十指和全身扎了四十多根银针；他坚持走路，从挪动一点点开始，从人扶着到自己走，站立——摔倒，又站立——又摔倒；蔡宏柱把病房、走廊的走步训练改为爬阶梯锻炼，一边走一边念着“下定决心、不怕牺牲”的语录，每级台阶不足20cm高，要爬上一层楼梯比登天还难。蔡宏柱没有气馁，咬紧牙关，以超人的毅力地顽强攀登。
毛主席晚年会见外国友人时最后站起来合影时推开的工作人员的手。这种影像深深地刻在了蔡宏柱的脑海里。2003年，蔡宏柱没有康复完全便投入到紧张的企业建设，下属怕他摔倒，特意搀扶他行走，他总会推开了扶他的下属的手。其实，蔡宏柱需要站起来的尊严，需要给稻花香人信心。
毛泽东军事思想的内容极为丰富。其中“要发扬勇敢战斗、不怕牺牲和艰苦奋斗的优良作风”是主要内容之一。毫无疑问，蔡宏柱是一个非常顽强的坚定的勇敢的男人，他从瘫痪中站起来了，立刻投入到战斗中，他一瘸一拐地指挥千军万马整合市场，他站立后的六年，可谓是“鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。”每年上交利税都在翻番，稻花香的裂变印证了伟人的诗词——“换了人间”。
蔡宏柱站立起来了，站立在二十一世纪白酒业刺骨的寒风中，这让世人又看见了稻花香最美好的景象——喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟。也让许多联想到毛泽东在六十九岁生日所作的《七律·冬云》
高天滚滚寒流急，
大地微微暖气吹。
独有英雄驱虎豹，
更无豪杰怕熊罴。
恰如乐观明朗的毛泽东诗词一样，蔡宏柱在逆境中的泰然站立，他的意志像太阳一样绽放着光明和希望，毫无伤感压抑之感，充满豪迈的乐观主义情怀。
四、蔡宏柱为什么钟情于企业文化建设？
蔡宏柱时常会运用毛泽东的一句名言“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是战胜不了敌人的”。蔡宏柱很重视企业文化建设和宣传工作，仅集团宣传部的编制就有12人之多，集团党委副书记兼任宣传部长。稻花香的文化因此搞得有声有色，不仅构建了稻花香大发展的灵魂也夯实了稻花香跨越的支点。
2003年，中国白酒业正经历着广告轰炸、品牌丛生、贿赂营销、偷逃漏避、终端为王、“文化”泛滥等等一系列“江湖”险境。稻花香的竞争对手在蔡宏柱生病期间迅速扩张，挤压了稻花香的生存空间。那时的稻花香和中国白酒一样到了最危险的时刻，拼实力、拼人才、拼产品、拼销售渠道都无法与强大的对手抗衡，那么稻花香将靠什么来战胜强大的竞争对手呢？
“靠文化！”蔡宏柱回答的很坚定。蔡宏柱敬佩毛泽东的文化意识，敬佩毛泽东是“君师合一”的人物。毛泽东对文化的重视超乎寻常，他在长征路上，不管如何艰难困苦、轻装简从，他的马背上的褡裢中始终背着文房四宝，他把前堵后追的强大的国民党根本不放在眼里，他甚至说，“我要用文房四宝打败蒋介石国民党。”1935年秋天，毛泽东专门给文化人丁玲题了一首《临江仙》，其中有两句：“纤笔一支谁与似？三千毛瑟精兵。”蔡宏柱特别喜欢毛泽东对文化了力量的诠释：一支笔胜于三千毛瑟枪。
“枪杆子，笔杆子，干革命就靠这二杆子”。“枪杆子里面出政权”。这是毛泽东武装革命的经典论断，蔡宏柱认为毛泽东这一战略思想运用到业内就该是“构筑中国白酒业的力量战略”，因为中国白酒业所有的纷争和辉煌“都在于中国白酒业力与力的制衡、力与力的角逐、力与力的融合之中。”
随后，蔡宏柱所着的《白酒不会毁灭》媒体上公开发表，一下震撼了整个白酒业，专家们称之“无异于给持续低迷的白酒行业注入了一针强心剂”。此文在首届全国人文社会科学术文献评选中获一等奖。此文发表后，许多销售商仿佛看到了一轮喷薄欲出的太阳，纷纷投向了稻花香的怀抱。而那些“外流”的人才纷纷“回流”稻花香。2003年，稻花香的各项经济指标增幅20%，开始了新的转折。
蔡宏柱的一篇论文为什么能释放出如此的威力呢？这让许多人想起了国共决裂前《新民报晚刊》上刊发的毛泽东的词《沁园春？雪》。按解放军艺术学院副院长朱向前教授的话来说，《沁园春》不是多少个军所能比得了的。要说重庆谈判的收获，有一半要归功于《沁园春？雪》，这首词征服了整个国统区无数的文化人、知识分子。实际上，蔡宏柱发表了《白酒不会毁灭》，不仅让那些市场上摇摆不定的客户看到了希望确定了方向，也给员工吃了一颗定心丸。可以说这篇文章不亚于两千个销售员，它在稻花香大转折的关口，起到了决定性的作用。
了解中国近代史的人都是到，每到中国革命的关键时期、十字路口，迷茫失航的时候，毛主席就会高瞻远瞩，以特有的气魄和视觉，要么发表一篇文章，要么发表一次讲话，要么召开一次会议，澄清模糊认识，为革命的道路指明前进的方向。蔡宏柱深知其道，在稻花香发展的关键时期也会“活学活用”，为稻花香的发展指明方向。
2004年，蔡宏柱“重出江湖”后，发表了《以毛泽东战略思想解决企业命运》，为稻花香发展找到了方法论，使稻花香开始了新一轮的大进军。
2005年初，蔡宏柱在战略动员大会前刊出了所着《把握白酒的世纪方向--构筑中国白酒世纪的三大运管细节》一文，此文确定了“积小胜为大胜，通过战术上量的积累最终达到变战略上的被动为主动，战略上的劣势为优势”细节运营战略，并制定了“金网工程”，随后又开展了“蝗虫大行动”、“三寸行动”、“夏季风暴”、“秋冬大扫荡”等连续营销战役，集中优势兵力擒住要害，主攻5省6大核心市场。同时，实现了“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！”战略意图，也构筑了稻花香的六大核心市场。
2006年，蔡宏柱心中已勾画出“锤炼百亿集团”的宏伟蓝图，决心打造“中国白酒航母”，并发表了题为《将稻花香品牌进行到底！》一文，从而奠基了“151工程”。蔡宏柱的希望稻花香人“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”将稻花香品牌进行到底！
2008年，蔡宏柱又发表《稻花香之革命》，彻底明确了他的“革命之志未变，革命信念依然，革命意志坚决。”
2009年，金融危机席卷全球，稻花香提出了三年内实现年销售百亿的宏伟目标，有人惊诧有人怀疑，蔡宏柱撰写了《稻花香“百亿”信念的历史诠释》一文，坚定了稻花香人的信念，给了稻花香人奋勇一搏的勇气和超凡的力量。
企业文化是企业根、企业的魂，蔡宏柱的文化意思释放出来的核能深深熔铸在稻花香的生命力、创造力和凝聚力之中，影响着稻花香的发展道路和前进方向。
