匹克南半球战略启动 国际化步伐加速

    10日，中国著名运动品牌匹克召开新闻发布会，宣布向非洲大体联代表团、乌拉圭代表团、塞尔维亚代表团赞助全套运动装备，助力其在大运会上冲击奖牌。对此，业内人士认为，作为从中国走向世界的少数成功品牌之一，匹克的国际化战略始终路线清晰、步伐坚定，或许此次大规模赞助代表了匹克“南半球战略”全面启动，国际化列车再度加速。

    匹克集团董事长许景南、塞尔维亚大体联主席斯尼克-扎斯尼奇先生Mr.Sinisa Jasnic、国际大体联执委胡里奥-雅各布先生Mr.Julio jakob、乌拉圭大体联团长曼纽尔先生 Mr.Manuel、南非大体联主席玛鲁贝特-莱勒德先生Mr.MalumbeteRalethe、非洲大体联秘书长彭妮娜-卡本吉女士Ms.Penninah Kabenge、塞尔维亚著名篮球教练拉里-卢西奇先生Mr.Lale Lucic等出席发布会，并现场签下赞助协议。

“南半球”战略成型 国际化步伐再加速

    事实上，各大体育赛事一直是国内外运动品牌争奇斗艳的赛场，其中蕴含着巨大的商机。对赛事资源的利用，匹克有着非常灵敏的嗅觉和迅猛的执行力。

    匹克从当年签约刘玉栋、赞助“八一”队开始与篮球结下不解之缘，并确立了打造篮球装备第一品牌的发展战略。沿着这一发展思路，匹克加快与国际最顶尖篮球赛事资源NBA和FIBA的接触，并最终成为其官方合作伙伴，对两大赛事资源的垄断使其在篮球装备领域无出其右。同时，也因为对篮球领域的专注，匹克“专业化、国际化”的品牌发展战略日渐清晰和系统，促使匹克在思想理念上走在同行的前面，也使品牌生命力更加顽强。

    从此次匹克赞助对象来看，非洲大体联几乎囊括整个非洲大陆，乌拉圭南美洲东南部，如果再加上之前与澳洲女篮等的合作，会发现匹克的营销布局已经在南半球全面铺开。匹克认为，在当地的服饰店中销售产品并不代表成为国际品牌，必须拥有自己的分销渠道。目前匹克在中国的零售网点已达7000多家，在欧、美、亚、非、大洋洲五大洲的渠道架设也出具规模，随着美国洛杉矶分公司的成立，初步形成了以中国为核心市场的品牌全球营销网络。

    与此同时，匹克也表示但仅仅将产品输入五大洲市场的是不够的，认为只有让品牌深入人心，成为消费者认可和喜爱的朋友，才是真正立足于国际市场。深圳大运会正是匹克“南半球战略”推进中难得的契机。借助大运会日益高涨的关注度，结合匹克品牌自身定位的特点，将助推匹克向国际专业体育运动品牌迈进。

匹克言深层动因助培年轻一代

    尽管大运会的影响力弱于奥运会、亚运会等赛事，但是大运会的参与者正是各品牌最直接、最核心的消费群体，为此，通过赞助形式抢占大运相关资源，是品牌提升自身美誉度和消费者心目中认知的最佳途径。当然也有业内人士指出，并非抢占体育资源就一定能够发挥去作用并带来效益，首先必须考虑的是企业战略与之是否存在共通的价值追求，只有实现由内而外的匹配才能真正将资源效用最大化。

    对此，许景南董事长表示：“大运会蕴含着体育未来的希望，也是培养年轻运动员的摇篮。匹克作为坚定不移走国际化路线的品牌，始终关注全球体育事业的发展走向。赞助非洲大体联、塞尔维亚及乌拉圭代表团，是因为我们有着对‘更快、更高、更强’体育精神的共同追求，有着培养年轻运动员、促进体育运动发展的共同目标。而这也是我们最终达成合作的深层。”非洲大体联主席、玛鲁贝特-莱勒德先生Mr.MalumbeteRalethe表示：“非洲是第一次与匹克合作，我们有各种各样的比赛项目，并且和NBA也有合作。此次大运会非洲大体联派出23个代表队，他们将穿匹克的运动装备参加各种比赛，我想借由大运会这个时机，今年9月在塞内加尔举行的大型赛事中有更深层次的合作，今后在东欧有更多的地区看到匹克商品的销售。”

    事实上，匹克每一项体育营销举措都有着充足的理由和明确的目标。以篮球为核心，匹克通过与NBA及FIBA等篮球赛事资源的合作，逐步实现中国篮球装备第一品牌的目标，在篮球领域风生水起，并成功借助国际资源迅速孵化国内市场。随着在篮球装备领域地位的巩固，匹克的触角开始涉及网球、足球、跑步等领域，进入“以篮球为核心、多元化发展”的阶段，2010年与WTA达成合作协议无疑成为匹克多元化战略吹响号角。

    许景南董事长表示，匹克已经将运动精神融入品牌文化，无论是中国青少年篮球/足球发展计划还是助三大代表团征战大运，都是匹克传递体育文化与精神的方式。实现企业文化、企业经营与国际的全面接轨，深入挖掘国际品牌的意义和价值，才能带领匹克成为中国品牌国际化的骄傲。