红色羽毛、倒八字眉、爆出的眼球……作为苹果App Store有史以来最畅销的一款收费游戏，《愤怒的小鸟》下载量已突破2亿次。但是，芬兰手机游戏开发商Rovio并不满足于这一成绩，它正尝试在3年内将这款游戏打造成一个全球时尚品牌，不仅在着力筹拍一部以小鸟和绿猪为主角的《愤怒的小鸟》电影，甚至有了建造主题公园的远大计划，同时还将目光投向中国，授权国内网上鞋城乐淘《愤怒的小鸟》全球首发鞋类形象使用权。目前，新款《愤怒的小鸟》系列帆布鞋已在乐淘上开卖。
很明显，一款游戏的风靡是很短暂的，只有塑造成文化经典才能有长久的生命力，这需要创造出更多消费者愿意买单的商品支撑起它的文化内涵。其实，希望将虚拟与现实融合创造出更大商业价值的游戏商不止Rovio一个。6月20日，经典游戏《超级玛丽》与匡威合作的新款帆布鞋亮相；6月27日，盛大网游《泡泡战士》与麦包包合作卖包。
这些不甘小众的游戏商都是在向迪士尼学习。华特迪士尼公司大中华品牌管理及市场部副总裁黄敬智曾说：“迪士尼真正的成功不只是电影卖座，或是能收到电视台的播出版权费，而是将内容变成了消费品。”
事实的确如此。迪士尼一直以来都在通过动画影视、衍生产品、播放渠道与销售渠道、迪士尼乐园等不断强化自身在人们心中的品牌度。它每推出一部动画电影，每卖出一个衍生产品，每增加一个影视播放渠道以及产品销售渠道，每有一个人进入迪士尼乐园，都是一次品牌推广。更妙的是，通过这些品牌推广，迪士尼不仅不花钱就增加了品牌度，也增加了盈利收入。
迪士尼这种成功的推广方式正在被不少游戏开发商借鉴。目前，网络游戏已取代电视作品成为时下年轻人最主流的娱乐方式，这其中完全有可能实现更多价值——以游戏娱乐作为产业链的上游核心价值部分，并将业务扩展到更多领域。不但是Rovio，盛大网络将游戏业务分拆后也在尝试更多的异业合作，与麦包包携手卖包只是范例之一。
当然，对于传统行业而言，选择与游戏开发商一起创造潮流，它们也有自己的打算。就像凡客诚品通过先后邀请王珞丹、韩寒和黄晓明代言的凡客体、挺住体，将自己的快时尚概念固化在消费者脑中一样，乐淘希望通过时尚化的产品给消费者带来一种尚酷的品牌感觉，从最初独家售卖陈冠希鞋、前NBA球星马布里鞋，再到现在的小鸟鞋，乐淘正在做着努力。
“与其陷入同质化竞争怪圈，不如从品牌入手，提升溢价能力。只有将平台销售打造成一个品牌，才能成功地将自己的标记固化在消费者脑中。与《愤怒的小鸟》合作是乐淘的一个新契机，以后我们会与更多潮品合作发展。”乐淘CEO毕胜说。
不过，传统行业与游戏商异业合作也需谨慎。正如上海财经大学旅游管理系主任何建民所说：“迪士尼成功的背后是因为它建立了一个全面的品牌支撑体系，包括品牌的设计、建设、维护、推广和创新，所以，如果游戏开发商提供的只是一个商标，没有形成一个品牌体系，就有很大的合作风险。”
