话剧成资本追逐对象

　　虽然投资回报远远比不上地产、股市、电影、电视，但话剧仍然成为资本的追逐对象。

英皇内地公司寻找戏剧“潜力股” 海家班“结构喜剧”独特定位

　　作为香港的老牌综合娱乐集团，英皇集团的内地公司英皇星艺（北京）文化发展有限公司去年注资了李伯南的话剧《隐婚男女》，开发的同名电影也将于今年4月公映。在此之前，他们从来没有涉足过舞台剧。《隐婚男女》演出之后，反响很不错，尝到甜头的英皇顺手又把它“衍生”成电影，并将在《隐婚男女》的主题下面连续开发网络剧、电视剧和小说。今后，他们还将继续寻找戏剧中的“潜力股”。

　　“具体收益目前不好算，因为一些项目是要算长线收益的，至少就一个题材来讲，利润空间是非常可观的。”英皇星艺制作总监田原认为，对英皇来说，最重要的是他们找到了标准化、规模化的生产模式和多文化形态的开发思路。将来如果寻找到成长性好的内地文化公司，英皇甚至会采取股权投资的方法，来参与到这些文化企业的发展中去。

　　“我们的最终期望是把话剧内容导向影视，目前话剧板块只占了我们1/3的精力。”北京浩海天宇影视文化发展有限公司总经理海洋坦诚直言。他们在去年打出了自己的戏剧品牌“浩海剧院海家班”，并且凭借着影视公司的深厚实力，在一年之内推出了《你在红楼，我在西游》以及《海家班》两部话剧。

　　“仅去年，光在剧目制作成本上，我们就付出了900多万元。”海洋介绍道，之前他们在多个剧场演出，剧场租用成本就非常高昂。为此，他们干脆投资了东单一个剧场30年的使用权，付出了1000多万元租用费，将于今年9月底运营，专演他们自己生产的戏。此后，他们还将在北京盘下7个剧场，打造自己的话剧院线。

　　这么高的成本投入能否获得良性回报？海洋想得挺开：“影视剧风险更大，本子题材选错了公映不了，一部片子损失的就要上千万元。相比之下，话剧投资失败像是九牛一毛了。”海洋说道，也有很多人劝他不要做话剧，因为是赔钱买卖。但放眼北京市场，活下来的“精英”也不愁吃喝，加上个人喜欢，他还是选择了做话剧。“再说，要是在话剧里出现好的题材，我们还可以翻成电影。”

　　在话剧产业上，海家班也不是没有野心的。海洋对海家班走的“结构喜剧”路线很有信心。“结构喜剧通过时间、人物的错位造成笑料，这是我们的独特定位。”他说道，目前海家班的创作班底、剧场资源已经基本投资完毕，以后就靠经营实现回收了。

繁星戏剧村与朝阳1919剧场 戏剧可以成为一个撬动点

　　去年10月，经典怀旧话剧《李小红》在偏远的东五环外朝阳1919小剧场上演，1919剧场的运营方是巨海传媒，原先的主业是影视，目前也是1919影视产业园区的投资主体。

　　谈到开场大戏《李小红》的票房，巨海传媒总经理张旭东表示喜忧参半。“这部剧社会反响很好，但票房很差。”张旭东知道小剧场经营不好做，要走培育市场的艰苦道路，但他依然决定在1919园区内再开两个剧场。

　　作为一家具有投资制作实力的影视公司，巨海传媒也在话剧和电影的融合上打起了主意。“我们可以把经典电影和话剧进行联姻，互相翻拍翻演。”而作为一个文化园区的投资方，张旭东想的还有整个园区的整合发展。他表示，他们不想做二房东，可以采用自投项目或者联合园区内的企业一起投资文化产品，调节园区的生态，剧场可以成为一个撬动点。

　　繁星戏剧村今年开春之后的一段时间演出效益很不错，1—2月演出票房加上园区的活动收益，每天能有接近两万元的收入。而在经营思路上，繁星也在悄悄进行着调整。

　　2009年，繁星戏剧村建村，以投资近3000万元、面积近5000平方米、一口气开放5个小剧场的姿态高调亮相。现实永远比梦想残酷，繁星戏剧村董事长樊星经营起了剧场，才知道业界传言“小剧场的实际上座率不足五成”是大实话。在刚开业时，他们做了大量艰苦的客户挖掘和观众培育工作，发动员工到周边大学、社区邀请人们免费观看，在演艺产业并不兴旺的西城区，很多人都是第一次被他们邀请进剧场看戏。

　　“目前硬件投资已经基本完成，日常运营费用还是笔大开支，预计总投资要五六年才能回本。”樊星苦笑道。

　　在这期间，繁星一直在寻求着创新发展模式。“西城区的领导也为我们出招，繁星戏剧村坐落在一个园区内，里面是综合的文化业态，他们也希望能把我们这个园区开发成旅游点。”在樊星看来，小剧场话剧是北京独特的文化招牌，让游客来园区观赏之余看话剧是个很不错的选择。

海淀区“东联艺术工社”走文化产业集合式发展的路线

　　在即将举行的“2011小剧场原创剧目展演”中，坐落于海淀区的“东联艺术工社”是组织和投资方。而记者了解到，东联艺术工社隶属于内蒙古成吉思汗投资集团。成投集团旗下现拥有成吉思汗陵旅游区、内蒙古天骄大营酒店、蒙古历史文化博物馆、内蒙古天骄艺术团等项目，艺术工社只是其产业链的一环。

　　从严格意义上讲，东联艺术工社除去有剧场资源外，走的是文化产业集合式发展的路线。作为总公司，成投集团也力争将所属的北京东联艺术工社剧场打造成为国内首家“文化艺术创作原创基地”。其大型剧场总建筑面积4000平方米，二层还有100平方米多功能厅一间，并配有办公室3间，可作为剧组创作、排练场地使用，同时也适合举办会展类活动，甚至还有书吧和艺术品寄卖区。

　　“公司在北京一直致力于动漫产业发展，此前工社名称就叫动漫剧场，去年才更名，除了继续演儿童剧，也开始涉足针对成年人的话剧。”东联艺术工社负责人杨译杰说道，进军话剧生产、操办一些话剧平台，对成投总公司而言也是资源配置的需要，成投知道话剧是一个微利的行业，目前是以小角度谨慎切入这个市场，但对话剧产业的总环境是保持乐观的。“目前大部分投资剧场的人，首先肯定是爱好戏剧的人，而且还要能坚持得住，耐得住寂寞。20年才出一个孟京辉，全世界任何一个文化产业都不可能像地产那么辉煌，好的未来在后天。”