开课时间：05月09日～05月09日
开课地点：北京
主讲老师：田先（8090后成长教练、职业化管理导师）
培训对象：各部门经理、部门主管、人力资源经理、培训经理及主管人员
课程收益
理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色；
理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；
理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，推动8090后员工高效工作。
课程背景
80 90新生代来了！问题也来了！
“表里不一”的8090后，表面上叛逆、自我、功利、浮躁、迷茫，“刺头，问题员工，不好管理”；骨子里自信、开放、本色、激情、活跃，“多面性，引导得当，潜能无限”！
这是备受争议的一代，价值观与你有着颠覆性的差异！
你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处！
这是不按牌理出牌的一代，言行模式与你有着截然相反的差异！
你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢！
授课形式
心动+行动：标本兼治，心动才是好状态！
知道+做到：知行结合，做到才是真本领！
深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；
善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。
训练纲要
一、客观认知，走进8090的世界
1.走进80 90后的世界——三维立体模型：个性、价值观、行为模式
2.换个角度看80 90：未被开发的80 90后，3类不同的80 90后员工。
二、心态梳理：激发原动力
1.你想过怎样的生活？
2.如何实现你的理想生活？
3.你为谁工作？
4.找到钱以外的工作动力
三、人本管理 保障执行力
1.80 90后与现有管理方式的冲突
2.80 90后管理基本法
掌握三个关键角色：朋友、教练、家长
避免三个角色
3.80 90后人本管理五环模型
目的：为什么做比做什么更重要
目标：马拉松的成功秘诀
方法：条条大路通罗马
过程：背后的故事
结果：没有功劳也有苦劳
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