公司黄页 > 行业领袖 > 正文

海豚浏览器杨永智:一简到底 微信快跑

2013年03月25日 13:57来源:云科技字号:小

    作为中国互联网人,我一直期待有更多中国团队能在美国市场有突破。我所在的海豚浏览器选择国际市场作为起点,第一站即硅谷开启第一个海外办公室。在国际市场一路风雨,产品获得认可,也有收获和感悟。

    对微信进军美国,先谈谈业界担心的几个问题。

    目前担心集中在三方面:一是华为式的遭遇可能重演,二是美国用户对中国的不信任,三是巨头面前腾讯势弱。

    第一个担心,我认为华为的遭遇不大会在腾讯身上重演。华为问题在于其试图进入系统级产品市场,再考虑到思科与美国政府的关系,这道坎太高以致难以跨越。微信作为消费级产品,对手不具备强势背景,问题不会如华为那样严重。联想多少能作为这方面的佐证。

    第二个担心可分为两面:一面是对中国产品的质量和安全不信任,而腾讯带着“copycat之王”的帽子Copy出来的东西就更不靠谱;另一面如张小龙所说“对于本土产品固有的推崇和自信”。

    其实马化腾已回应过这个担心,问题关键是之前的中国产品不创新,抄的东西固然不如创新者的产品。这次微信带着很多创新出去,我认为大有可为。创新的产品美国用户是乐意接受的,无论来自何方。

    第三个担心是微信失去QQ关系链和腾讯国内强大推广能力的支撑,同时面临Facebook、Whatsapp和Line前后夹击,尤其是Facebook。一出国门,微信成屌丝,对手个个高帅富,这一仗几无胜算。

    不过,为什么是微信而不是腾讯其他产品进军美国?微信的创新性、产品性质等都决定这次的确是腾讯最好一次机会。相对国内,在美国一个好产品爆发的可能性更大。国内多少有点“渠道为王”,巨头的渠道优势可以是决定性的。而使用“用户为王”或“产品为王”来形容美国市场要更贴切,创新的微信有胜算。

    另一面,直到现在美国移动即时通信市场还没绝对的赢家,Facebook Messenger也还没完全超越Yahoo Messenger。大局未定,微信有机会。

    看起来,该是“不担心”了?也不是,有些建议,微信可做得更好。

极简有趣

    这是张小龙提出来的,可惜当前的微信(Wechat)在美国用户面前却有点背道而驰。微信在国内已发展两年,从1.0到4.5,已累积太多功能。遍布国内网站的QR Code和公共账号,美国可没有。在环境没配合好的情况下,这些功能的存在定会让用户困惑。

    这一点微信已有所动作:当用户用美国电话号码登入后,大部分与QQ相关的痕迹已被抹除,但My Account中还保留了“QQ ID”。此外,大量公共账号为中文账号,无疑给美国用户设了一道坎。

    极简有趣,考虑极简先行?

注意“安全”

    实话实说,“中国”两个字确实会减分,尤其当讲到“安全”和“隐私”,似乎中国人天生不守信用。用同事的话说,在美国“不拿群众一针一线”是不够的,要做到“不卖能杀人的菜刀”的地步。全新的品牌,更透明的数据管理方式,更坦诚的用户和媒体沟通,都是必备。

创新制胜

    或许很多国内同仁会认为这个词加诸腾讯身上很奇怪,但诸位不得不承认微信产品的精妙和创新,无人能出其右。如前所述,用好美国市场的开放环境,在产品上多些创新,为美国用户打造一个创新的微信,胜算更大。

    用户才不关心创新?但美国舆论关心,用户的朋友关心。美国用户确实讨厌抄袭,Facebook poke捧红了Snapchat即是一例(这也说明Facebook在创新者面前也不过如此)。

    微信到了美国,快速的网络、开放的市场环境将是大展拳脚的绝佳机会。在国内要看运营商脸色,到美国市场有更大发挥空间把已有的场景和功能做透:Live Chat,VoIP,甚至Video Chat这类美国用户喜闻乐见的场景与形态,微信可认真考虑。

开放合作

    开放合作是硅谷精神之一,也是很多创业者打败巨头的武器。但这可能是国内企业最难迈的一道心坎。面对已成红海的竞争环境,合纵连横,无论在产品还是在营销层面,都值得一试。

    微信最终要实现平台梦,没真正的开放长不大,抢得来用户抢不来开发者是打不败Facebook的。营销方面,找气味相投的创新企业合作Co-marketing,或到创新者云集的SXSW露露脸,也是不错的尝试。

    从海豚的经验来看,我们在与Facebook、Evernote、Box.net等知名创新企业的合作中获益颇多。真正感受到开放合作的魅力与价值。作为美国市场的先行者,海豚会继续秉持开放合作的思路,与包括微信在内的国内外创新创业者共同发掘海外市场。

    此外,微信对HTML5的推动作用与浏览器同样重要。如何营造一个开放的生态系统促进HTML5发展也值得大家共同探讨。

微信快跑

    马化腾提到过,这场竞争是“以天来计算的”。此处不赘言,美国市场对欧洲及全球市场的号召力,早让腾讯下足了本来搏一搏。多提醒一句,微信要多多注意Facebook、Facebook Poke应对Snapchat虽以失败收场,但其中体现出来的执行力,让哪个互联网公司不胆寒。

    寥寥几点,微信不难办到,大约可以治标。再多花点市场费用,在美国市场占据一席之地还是有机会。但要大成或速成,还有风险。

    其一,产品品牌层面。腾讯的Copycat形象和中国公司身份,容易惹起美媒和个人博客的非议,恐将是微信跨不过去的一道坎,疲于应付。

    其二,产品气质层面。微信当前发展策略是由留学生和华人用户渗透,直至切入美国主流用户。策略挺好,但有问题。查看附近的人和摇一摇当年风靡中国,现在换上一个美国白人或黑人用户Shake半小时或Look Around了一把,全是黄皮肤——会是什么感觉?这种华人气息浓厚的社区将不少美国主流用户拒之门外。

    其三,产品策略层面。进入美国市场,换了个环境。用户的文化背景和习惯有非常大不同。强行将微信已有功能不分青红皂白一股脑推给用户,很可能适得其反,逼着用户放弃,同时也失去了解用户真实需求的机会。

    无解?腾讯或许该大胆一点,一下子极简到底。

    隐蔽投资或注册一个创业小公司,捎上微信团队的核心技术和创新能力,扔掉腾讯、QQ和微信的包袱,轻装上阵打造一个干净但符合美国用户需求的产品。待到摸准脉,再整合Wechat平台。这样或许更容易在这场“以天计算”的竞争中胜出。

    当然,可以同时让微信继续照着当前思路走。两条腿走路,腾讯累不垮还能上个双保险。

    不自觉联想到那个马化腾不愿意公开的投资案。会不会腾讯已摆好这一招?不得而知,无论怎样,祝微信一路顺风。

(责任编辑:羽篪)
转载声明:谋思网转载此文的目的在于传递信息,并不表明赞同其观点和对其真实性负责。文章内容仅供参考,请读者自行甄别,以防风险。
分享到:
用户名:
密码:
游客评论
网友评论仅代表个人观点,并不表明谋思网同意其观点或证实其描述。
请输入右侧验证码:
验证码
想了解更多,请拨打 4000-533-777服务通
立即开通服务通是谋思网的高级会员,成为服务通,您将享有以下六项特权服务。
获取需求商机 尊贵身份标识 追踪来访用户
信息快速展示 媒体宣传报道 供求多次刷新
[服务通案例]
谋思网:助五色土发展的另度空间
青岛五色土抵押货款顾问公司,是拥有十多年发展历史的...[详细]
“华山论剑”一朝成名 尽在谋思服务通
2006年,一家房地产公司于岛城成立。岛城房地产公司不在少数...[详细]
资讯最终页右上角图
推荐阅读

关于谋思联系我们帮助中心广告服务诚聘英才服务条款隐私声明法律声明网站地图友情链接

Copyright © 2011-2017 imosi.com. All Rights Reserved.