联想控股归属权
目前，联想控股的最高管理机构，是柳传志、朱立南、赵令欢、陈绍鹏、唐旭东和宁旻组成的执行委员会。
“执行委员会第一负责人是我，第二负责人就是朱立南”。柳传志称，“我们传承不是一个人的传承，而是配合了一整套班子”。
柳传志告诉记者，在联想控股各个业务板块的资金分配上，并不是那么僵硬。“执行委员会的领导人分管不同业务板块，执委会成员也能及时商量和调整，他们核心价值观很一致，不会把事定那么死，这样的调整效率会大大提高”，柳传志表示。
事实上，在联想控股上市的进程，人事的调整是第二步。在这之前，完成产权关系的调整，是最为重要的一步。
“尽量让最高管理层都有股份；让他们在联想找到归属感”，柳传志称。
联想控股全名“联想控股有限公司”，成立于1984年11月，为联想集团的母公司。
在2009年以前，联想控股是一家国有企业，中国科学院持有其65%的股份，联想控股职工持股会持有剩下35%的股份。2009年秋天，中国科学院在北京产权交易所挂牌出售联想控股29%的股权，最终泛海集团（全称“中国泛海控股集团”）以27.55亿元折桂而归，自此联想控股变身为一家“民营企业”。
2010年12月，北京联持志远管理咨询中心（有限合伙）（以下简称“联持志远”）吸收合并了联想控股职工持股会。
上市规划中的第二步，是选定战略负责人，对未来进行战略布局。
2009年，柳传志在接受本报采访时，默认联想控股未来的架构，与复星集团“会有某些相似性”。从业务架构上来讲，联想控股是一家综合的控股公司。
朱立南重任：上市和30%年利增长
随着朱立南的到任，联想控股上市的第二阶段布局基本告一段落。“即便以后可能还会有调整，但都是微调，大架构已经敲定。”柳传志说。
接下来，朱立南要带着联想控股“打一场大仗”：保证联想控股的新增投资能做到每年30%的净利增长。柳传志认为，这将是朱立南最艰难的任务。
柳传志一再强调，30%是死指标，“宁可一开始上市时市值低一点，也要保证30%的增长”。
朱立南也坦承：“市值300亿是上市公司，500亿是，1000亿也是。那我们到底希望达到什么样的市值，是怎样的业务组合，未来有多高的成长性？我的责任不仅在于公司按时上市，而且要保证这是一个漂亮的上市，以及后市有一个非常好的支撑。”
对于联想投资在业务领域上的选择，柳传志认为，从一个公司变身一个大型综合公司，底盘要厚实，方能稳定安全。
“我们发现在中国这种特殊环境下，一些基础性的行业，包括现代农业食品等，其实有很大的盈利空间且能持续发展，这就是底盘厚实又好吃。如果还‘好看'，就是能对社会有正面影响，影响力比较大，那这个（领域）就作为我们首选项目。”
在此之前，联想投资在酒业、供应链、金融服务等领域频频出手。联想控股曾对外宣称可用的投资资金规模在100亿以上，“后来我发现远远大于这个数字”，柳传志告诉记者。
未来联想控股究竟是整体上市，旗下业务板块的资产如何与上市公司融合，细节还在讨论之中。
一位保荐代表人曾指出，目前中国证监会并无明确规定：如果一家公司的子公司上市，那么这家公司就禁止上市。如果小公司想这么操作，或许证监会不批准；但像联想控股这样的优秀企业想这样操作，这相当于是为投资者提供一个好选择，证监会也许会开绿灯的。
