酷我音乐的雷鸣
重点推动个性化和云音乐
这就是目前国内音乐网站的拉锯战格局，大家都在强调购买三大唱片公司的音乐版权，走正版路线；大家都在做着各种形形色色的音乐电台；大家都在社交产品模式上做着类Turntable.fm的产品；甚至，大家也都不约而同地把战地延伸至了移动端，都在强调“云概念”。
据了解，个性化和云音乐是酷我音乐现在考虑的一个重要战略点。所谓云音乐就是用户的歌曲，比如各类音乐播放列表存在云端，用户在多个终端都可快速获取。雷鸣认为，如果用户愿意将自己的内容上传至云端，虽然对酷我而言将会产生一定的服务器成本，但用户自己建立了各种信息在你的平台，这些行为的积累意味着他将不会轻易离开这里。
当每个用户以一个独有的ID活跃在平台之上，奠定了数据的基础上做个性化也就成为可能。
雷鸣进一步解释，中国大部分用户依旧是初级网民，他们学会用一个产品就已经很费劲，像Pandora那样提供一个简洁的页面，对他们的探索成本很高，因此他们需要的是直观性强、全功能性的音乐软件，能搜索、能看各种推荐，让他们觉得自己对音乐内容具有掌控性，而不是让产品告诉他应该听什么。
在移动端做产品同样要抓住这类用户心理，只是要相对维持轻量级。酷我音乐的定位是一个走中间路线的产品，不会奔向小众，但也不会完完全全大众。毕竟随着经济条件发展，中国用户在听歌曲的口味上开始从过去清一色的口水歌，慢慢呈现出各自的取向性。就像美国目前在音乐市场上存在的长尾现象，在中国也开始有此迹象。所以雷鸣希望酷我还是有必要多尝试创新。
