远东CEO蒋锡培：企业领导力六个转变

远东的发展

    蒋锡培把用最好的资源解决最多的社会问题看成自己的企业社会责任，认为对于远东而言，首先是让客户满足，其次是员工、股东、政府和社会满意。同时，蒋锡培也希望远东成为受人尊敬的企业。这也给了远东很高的发展标准。毕竟今天的中国，知名企业很多，但真正受人尊敬的企业并不多。

    以远东为例，蒋锡培阐述了他眼中受人尊敬的企业的内涵和外延，“只要说到远东，他从心底认为这个企业是一个好的公司，是大家认同的公司。没有用品牌去坑害人家的、唯利是图等等这些事情，肯定不能有。而且我们现在的事业，不只是养家糊口了，而是要考虑到跟着我们的这些人。既然他们把青春年华贡献给这个组织，我们就有责任来使这个组织更有活力、更有创造力，他们的事业也更有成就，他们利益也更有保证，他们的生活会过得更好。”

    “延伸到社会，是你对社会做了哪些贡献？我相信用户、老百姓和社会，他们心中都有一杆秤，金杯、银杯不如口碑。如果你要这么付出、努力，不是为了这个口碑、这种信誉和认同的话，我相信你也没有动力。”蒋锡培也表示了远东也在致力于环境友好型企业的发展，“我们不能牺牲未来、换取我们这一代人的短暂幸福。”

    在蒋锡培眼中，企业安全是第一位的，而规范是企业安全的前提。其实这也是远东发展的基本保障。对于未来的远东，蒋锡培表示不再涉足合资和控股的产业，做好主业的同时，会将更多精力转向资本运作。

    中国民营企业的发展自然离不开中国市场、政治和经济环境。蒋锡培强调，既然大家认同和谐发展是硬道理，就需要整个社会来认同这样的商业理念和价值观点，使得真正创造价值的人，就是那些对于政府、社会有贡献的人得到社会的尊重和爱护。他希望中国社会的持续改革可以突破机制和体制桎梏，给民营企业提供更多空间，激励其进行更多探索。