苏宁易购宣布，4月18日到20日，将组织一场大规模的降价活动，“降价幅度至少20%”。
国美旗下的库巴网则也宣布将于4月12日至13日推出促销活动“48小时终极疯抢惠”，涉及全品类商品，其价格将低于市场价10%以上，其中生活电器类产品价格会整体低于市场价40%左右。
京东商城将针对手机类产品，在4月9日至19日发动促销。据相关人士透露，京东将可能实现多家知名手机厂商的直供合作，将会在货源和价格上更具优势。
当当网方面，则在4月10日开辟奥特莱斯频道，引进COACH、CK、LEE等高端品牌，并给出了最低三折起的优惠。而七匹狼、歌莉娅、千百度等一线大众品牌，则给出了最低一折的价格……
起起伏伏的“价格战”是电子商务企业的家常便饭，现如今不仅仅是传统电商，以实体店为主的家电渠道商业纷纷在网上推出低价“杀手锏”，这场价格战更加惨烈。
很多电商的价格战属于绝对的“杀敌一千自伤八百”，巨额的亏损和对资本市场的嗷嗷待哺成为众多电商企业的生存常态。苏宁易购执行副总裁李斌表示，易购此番所打的价格战不同于以往任何一家电商的“自残式”价格战，而是基于自身经营实力和能力的判断，苏宁易购拥有的“全球采购规模”、“成本集约”和“现金储备”三张王牌为其赢得了近20%的价格下调空间。
电子商务市场一方面价格战打得七荤八素，另一方面又开展各种合作关系“攻城略地”。
2011年中国网络购物市场中，各品类中3C及家电类增速非常显着。苏宁总裁金明表示，去年苏宁的电商系统苏宁易购完成了59亿元的销售额。在此基础上，今年苏宁易购将计划实现200亿元销售额，目标挑战300亿元，足见苏宁在电子商务的雄心。
而国美近日与当当网合作，上线专属频道新电器城，国美协同其全品类商品入驻，以店中店方式在当当网的平台上售卖。国美同时提供物流配送及售后等服务。国美电子商务相关负责人坦言：“相当于承包了当当网的电器类产品销售和服务。”
值得一提的是，国美除了与当当网合作之外，自身还经营着国美电器网站销售，同时控股库巴网，可谓“三条腿”走路。早年，国美在实体门店对外扩张的时候，体现的是一种攻城略地式的扩张，此番在电子商务上，也如出一辙。
在与国美合作不久，4月10日当当网又宣布牵手奥特莱斯（Outlets）推出奥特莱斯频道。此番“联姻”也体现当当网意欲争夺网购奢侈品市场份额。
分析人士指出，当当网近期开放平台动作频频，国美当当强强合作，加速了其向一站式综合电商购物平台的步伐，也有助于提升中国家电网购行业整体运营和服务质量，并促进商品及服务定价的更加理性化。从另一个角度来看，消费者仍是最大的受益者，能够在一家网站选购到更齐全更低价的商品，确实省去不少麻烦，与此同时，在目前商业模式还不算太明朗的情况下，纯粹电子商务盈利鲜有成功模式。而实体门店与电商紧密合作，也显示出电商不折腾就很难赚钱的现象。
“价格战”在短期内为电商赢得了大量的消费者，但是这些客户哪家价格低就去哪家，这种“杀敌一千自伤八百”的竞争方式并不适合电商的长期发展，电商应提高服务质量，进行差异化发展策略，赢得大量忠实客户才是王道。
