对初创企业来说，公司必须准备足够的资金来养活团队，一直支撑到公司产生销售收入、产生现金流的流入为止。“现金流”是创业公司的命脉，现金流掌握着创业公司的生死大权。一个创业公司无论有多好的创业Idea，有多么出色的团队，要是现金流断了，谁都必死无疑。因此，节约现金流对初创企业是一件非常实际的事情。那么，如何节省开支？
舍尔·霍洛维茨是一位节约型企业经营方面的专家，他给初创企业的建议是坚持不懈地为企业经营节约资金。要实现节约资金，有以下五种简单方法：
一、节省办公室租金
“我看到过的许多人都喜欢租用精美装修的办公室或者零售店，其实他们本可以租赁简单装修的办公场所；这些花费会给创业者带来巨大资金压力，要求他们用更快的速度创收，而且这个速度会超出他们的能力。”霍洛维茨说。虽然不是每个企业都能从车库或者餐桌上起步，他还是建议，除非必要，特别是你的客户并不经常拜访的情况下，不要租用昂贵的场地。
二、购买二手设备
“很少有企业真正需要崭新昂贵的家具、档案柜或者其他设备。”霍洛维茨说。创业者可以通过二手家具店、企业资产拍卖商，甚至是Craiglist网站上的帖子，来购买二手办公家具设备，节省大量资金。
三、以物易物
鲍勃·希拉丘兹在纽约州威廉斯维尔经营了一家Pizza PlantItalian Pub，他在重新装修时通过某个易货机构采购了广告服务。他估计每年交易出价值约2万美元的食品和服务，平均每年节约4000美元，这是他接受的服务和他交易所用食品和服务的实际成本之间的价值差额。
据鲍勃介绍：“我们仍然需要缴纳销售税，这个无论如何也要交的。同时我们采购的东西也要报税，但是通过这种方式，我们可以从中扣减提供食品和服务时的费用。”
四、坚持节约型经营
明智的企业在采购时通常会“货比三家”，霍洛维茨说，因为节省下来的每一美元，都可以重新放到公司当中成为投资。这样可以推动增长，带来更多机会，使现金流有更大的灵活性。
五、根据经营需要寻求帮助
霍洛维茨建议创业者去访问营销、销售和其他专业领域的网站论坛，在上面阅读讨论帖子可以获得创意。他还建议只有在需要的时候才聘用专家，“如果你找到了真正懂行的人，用咨询的方式聘请他们服务几小时，应该是不错的主意。这样你可以获得自己需要的建议，又不用支付全职薪水。”
