角力Google
2007年秋天，Google正计划对Facebook进行重大投资。但后来却形势突变，Google的夙敌微软取代它成为Facebook的投资者，斥资2.4亿美元收购了Facebook公司1.6%股份。
据参与该事件的Facebook人士称Google的参与主要是被用作Facebook抬价的筹码。“Facebook管理层不会因为有机会与Google合作而感到兴奋，他们更希望超越Google.”一名前Facebook工程师说，“我们从来不喜欢Google那些家伙。”
Facebook刚在硅谷落脚那阵子，Google创始人谢尔盖·布林还经常去Facebook总部的办公室闲逛。由于没有足够多的椅子，布林经常坐在一个充气垫子上。据熟悉内情的人说：“早期，Google的人认为扎克伯格很特别、很聪明，并对他表示尊敬。然而随着两家公司的竞争越来越激烈，他们之间的联系越来越少。”在Google进行史上最大规模IPO时，扎克伯格一行搬到帕洛阿尔托仅有两个月，还住在平房里。
Facebook和Google之间的大战不可避免，这是两家公司的性质所决定的。在索引和组织全世界的信息方面，Facebook对Google的统治已经构成了实质的威胁。Google以整合全世界的信息为己任，如果Facebook这个全世界最大的网站中的数据禁止Google使用，这对Google来说，颜面何存、情何以堪？
另外，你是愿意通过Google的搜索结果去相信一个无名小卒对电影《华尔街2》的评价，还是相信来自Facebook上好友的评价？《Facebook效应》一书中提到，Google的一个产品经理曾经对媒体表示：“当信息来自朋友时，用户会觉得更可靠，Facebook有潜力在这一方面帮助用户做得更好。”
Google和Facebook都将目前的竞争视作企业哲学的冲突。Google希望全球所有信息都可以免费，并获得广告主的赞助。而Facebook则希望通过推荐、搜索，以及根据用户兴趣提供的新闻来取代Google的地位，并在此基础上发展自己的广告业务。Google表示，Facebook的方式是没有出路的，并谴责扎克伯格封闭用户的联系人信息。Facebook则认为谷歌的搜索引擎是老式的、诡秘的。
扎克伯格对Google的批评毫不留情面，称Google自上而下组织网络的模式导致毫无个性用户体验。他说，“你们只会用一堆机器与运算管理网络输入和输出，然后借此获取信息，但这只能捕获完全公开的那一部分，并且这样用户也无法按自己的需求爱好进行控制调整。互联网用户如果有权分离公开信息与私人信息，会更愿意共享资料。没人想活在严密布控的社会，而谷歌现在所做的就是将监控制度发挥到极致。”他还把“老大哥”的外号送给了Google。实际上，Facebook自己也面临着用户隐私保护的问题。大卫·柯克帕特里克就说：“Facebook有75%的可能变成一个独裁者。”
Facebook采用微软的Bing作为站内标准搜索引擎，而Bing正是Google的死对头。Facebook还从谷歌那里挖来了不少人才，除了数以百计的程序员和前面提到的桑德伯格，连Google的厨师长约瑟夫·德西蒙尼都不放过。
要想成为Google的竞争对手，还需要数据。2009年，Facebook推出了包含上万家独立网站的Connect网络。同年，Facebook又宣布了名为Open Stream API的程序界面，让第三方开发者可存取所有更新到“动态新闻”里的内容，包括文字、照片、视频、链接、评论，和其他应用程序。Connect和Open Stream可以让Facebook更好地收集用户信息。它们的目标是让Facebook用户的社交网络成为其网络活动的中心。
Google从来没有放弃进入社交网络的努力，却未获得成功：Buzz曾被传为Twitter致命杀手，很快遭遇隐私困扰；Wave推出之初曾标榜是通信界的潜在革命，最终却夭折；Friend Connect和Open Social应用平台产品被视为对Facebook开发者措施的二级模仿，并非革命性产品；Google.Me成功挑战Facebook的希望也很渺茫，Google在社交媒体领域举步维艰。
2011年，谷歌推出了社交应用“Google+”推出。时为拉里·佩奇就任Google CEO不久，他在政策上做出了一个重大调整：当年员工收入与Google自己的社交网络发展状况挂钩。
然而，这一应用上线不到一周，扎克伯格就成为Google+第一红人，“粉丝”数量超过拉里·佩奇。扎克伯格说，这东西不会对Facebook构成威胁。
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