未来经济大发展 浙商需要“大智慧”

　　杭州鸿雁电器有限公司，在银行普遍“捂紧钱包”之下，仍成银行“香饽饽”，他有什么秘诀？

　　鸿雁电器总裁、足球爱好者王米成说：用技术创新做前锋，用管理创新做边后卫，中间用商业模式创新把它们连起来，这就是科技创新的秘诀。王米成还自曝是个“微博控”，一有空就看微博，“鸿雁电器已经不是原来的开关生产商，而成为照明解决方案提供商。也许未来，你可以用一条微博控制自己家里的一切！”

　　湖州德马物流系统工程有限公司董事长卓序，三度参加科技新浙商评选。他说，自己走的，是典型的科技新浙商的发展道路，虽然前两年没有获选，但仍在参与。“希望我们的创业经历，对成长型企业有推动作用。”在卓序看来，改革开放的前30年，浙商可以依靠胆量、艰苦创业、规模经营来获得成功；但未来30年，是洗牌的30年，模式创新和科技创新才是立身根本，而这里面，最难的就是创新体系的建设。

　　“我是一个来自永康的草根浙商，已经有10多年不在媒体露面，这次来参加科技新浙商的评比，因为这些年的打拼，我们都已经深刻感受到，‘科技’的确是创富的武器。”金灿控股有限公司董事长应刚建说，企业从2000年开始走创新之路，如今已经拥有87项专利。“当年的浙商靠小聪明，如今的浙商需要大智慧。”应刚建说。

　　“作为一个信息技术企业，没有人会怀疑我们做的是‘高科技’，所以在技术创富这条路上，我们的压力也很大。”杭州新锐信息技术有限公司董事长金炎军，是个年轻的75后，他说，正是这样的高技术企业，更要避免“传统化”，现在从全球角度来看，很多高端的技术已经被别人做了，国内企业只能做低端的，所以不仅仅是传统企业要创新，高科技企业也要创新。

　　温州中光科技有限公司董事长刘顺峰，谈起创业的甘苦就停不下来了：2002年，身家几千万之时，他不像普通温州人一样炒房、炒股，反而醉心于科技研发；为了攻关一个光纤连接器顶端一厘米多长的白色接头，他耗掉了8年时光、1亿多元钱；他把父母在农村的猪圈改造成了实验室，结果步步都遇到瓶颈，一次次遇到失败！他走过很多弯路，买来的原料是日本进口的，每吨120万元，有时候一天就白白花掉200多公斤，十多万元就这样没了……他的辛苦经历引起现场浙商共鸣。从部队退伍的通讯兵，到如今已经拥有自主研发的机器设备和光通信产品的企业家，他的企业预计今年年产值是3.5亿元至5亿元。