雪佛兰：布局新能源实现品牌重塑

高端化三级跳

    按照上海通用的规划，在接下来的5年中，雪佛兰的销量目标将达到100万辆，这相当于上海通用销量的50%。于上海通用而言，雪佛兰进入中国市场6年后，它必须实现品牌的跨越。

    JD POWER亚太区市场研究总监曾志凌认为，现在上海通用雪佛兰品牌正在实现品牌的再塑，这大致可以分为三步实现。“第一步通过科鲁兹的上市，使该品牌年轻化”。科鲁兹上市后，表现异常抢眼，迅速成为雪佛兰品牌市场增长主力。在购买科鲁兹的消费者中，25-35岁的青年人占购买人群的79%;其中，85%为男性消费者，15%为女性消费者。

    第二步是全球化。根据通用中国发布的数据，雪佛兰品牌2010全年在华总销量达到54.4万辆，增幅高达63.4%。基于此，上海通用陆续推出了“全球平台，欧美技术”的大黄蜂跑车、科迈罗、新一代科帕奇和新生代越级性能小车爱唯欧。上海通用市场营销部执行副总监兼雪佛兰市场营销部部长任剑琼表示，未来三年雪佛兰将继续推全新全球平台产品。

    中国中高级轿车市场已经呈现出多样化、多元化、个性化再细分的趋势。在这样的市场中上海通用要复制多品牌、全系列产品的经验。2012年，雪佛兰将借助迈锐宝进入中高档轿车细分市场。迈锐宝诞生于通用最先进的中高级车平台，不但将帮助上海通用以“双君一宝”抢占更多中高级车份额，还将帮助雪佛兰实现从小车、中低级车、中级车，到SUV乃至一些高端跑车的覆盖。

    沃蓝达增程型电动车开启了雪佛兰高端化的第三步。通用是最早进入电动车领域的车企之一，不过由于市场没有成熟加上技术没有攻克，普及还是非常困难。现在，时机已经成熟雪佛兰沃蓝达即预示着新的开始，它以其独特的环保科技将能为雪佛兰吸引更多具有前瞻环保意识和强烈社会责任感的高端人士关注。

    通过产品的组合，雪佛兰品牌正实现品牌的重塑。