互联网流量规律
记者：你们投了开心网，在国内SNS网站里面，它的流量和用户一度增长非常快，但后来被新浪微博抢了风头。你怎么评价这个项目？
邓锋：我觉得现在不好说。我们很早投的，它现在的规模，比当时我们投时它的规模大了很多，比我们投的时候好太多，还是一个很不错的项目。当然我承认，没有想到新浪微博对它冲击那么大。但这个公司不是站着不动，互联网是个变化很大的行业，开心网直到今天还是有相当大的用户规模。
大家看中国的企业总是以半年、一年的长度看，其实至少要从五年的情况看。
记者：如你所说，开心网是很好的项目，但没有中间预计的那么好。从中会得到什么经验和教训吗？
邓锋：我觉得经验和教训不是从开心网阶段性的表现得来的，而是要回到考察企业根本的要素。我学到了对互联网公司该怎么看，最重要的还是流量，而且是高速发展、低成本获得、黏性很高的流量。新浪微博最好的地方就在于它们的黏性好。所以说流量的规模、成本和黏性是最重要的。
记者：这个流量规律也适用于电子商务类网站吗？现在电商要准备过冬了么？
邓锋：我觉得做投资，太热的时候不该投，过冬时反而可以看一看。电商从长期来说，大方向绝对是对的。投资从更高的角度看，是看发展趋势。现在我投电商的意愿，可能比之前热时更强些。
电商是个很难的事，它的价值链很长，需要的技能很多，选品、采购、供应链管理、仓储、配送、互联网用户营销、后期客户服务，而这每一个环节的都技能不一样，需要互联网的技能，也需要传统零售的技能。一个电商好不好，还是看是否能把上述的环节做好。
