东风日产希望成为充满人文关怀的公司。任勇说，员工只为挣工资是不会成功的，也不会感到长久的快乐，必须有理想、有追求。“公司通过各种形式丰富文化活动。我们有‘东风日产节’趣味运动会，有”我爱我家“工厂开放日，让员工带家属参观工厂，让他们感到公司如同一个团结友爱、互帮互助的大家庭。每年公司的年终表彰大会，我们会请中央电视台的人来主持，晚会也在中央电视台播出。这么做，公司所有员工都感到很自豪。”
东风日产在生产车间不断改进现场条件，让一线员工有良好的工作环境。公司提倡作业改善，利用人机工程的改善，不断降低劳动强度。总装工刘江涛说，“以前总装比较繁琐，每个组装部件全凭大脑去记，容易装错，常常错了也不知道错在哪里。现在工厂有中央电脑控制，按照指示灯来装配，并引入AGV（无人搬运机器）自动导入系统，员工出错的机会大大减少，工作压力相应减少，效率提高，产品质量有保证。”他还感到，“近两年工作环境得到改善，以前车间用风扇降温，效果不大，现在装了空调，比较舒服。” 焊装工孔祥星说，“工作环境不仅装了空调，而且工作服还有专人帮助洗，保证每天早上都穿干净的衣服。”
东风日产人事总务部部长郑乐华说，公司特别强调对员工的关怀。2009年以来公司产品处于供不应求的局面，工厂的产量很大，工作量较大，但公司必须保证员工合理休息，于是采取三班两倒作业模式：为了让生产设备效率最高，所以安排三班人，但不是普通的三班倒，而是每周七天中员工可以休三天，即每上四天班休三天，每天有两个班在工作，另外一个班休息。这么做，既保证工厂最大化生产，又提高效率。
东风日产考虑到有些来自农村的大学生入职后几个月生活比较困难，特别为新入职的大学生预付部分生活补贴。考虑到员工的住房问题，建设了“风神公社”住宅小区，以成本价销售给员工。其中一部分房源按市场价格对外销售，取得的收益补贴员工购房支出。新员工一开始没有能力买商品房，公司就提供宿舍，租金很便宜，内部生活设施齐全，但过三年后宿舍房租会提高，以鼓励他们拥有自己的住房。刘江涛、孔祥星、黄加彪三位工人师傅的住房都是从公司购买的，售价比市场价最少低20%，他们觉得公司倡导的快乐工作和快乐生活已经实现。
在人力资源方面，任勇认为东风日产还会不断学习和努力。此次参加卓越雇主调查，也是“见贤思齐”。东风日产计划未来五年内成为行业前三名，这需要公司员工一致努力来完成。
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