品牌设计专家李耀杰
打造成功的、一流的品牌是所有企业为之努力的目标。品牌设计专家李耀杰认为，创建好的企业品牌，企业应首先有精准的品牌定位与品牌设计。
记者：你觉得品牌设计最重要的方面是什么？品牌设计的新趋势会是怎样的？
李耀杰：品牌设计最重要的方面是清晰品牌的市场位置，寻找品牌在市场品类中新的突破口，提升品牌的市场占有率，清晰和明确品牌在品类的领先地位。
品牌设计的新趋势将是品牌分化再分化、专业再专业，品牌会依照商业发展的市场定律，从大而全的品牌中分化到品类的领先品牌，从而建立数一数二的品牌。如定位之父、全球营销战略领导者艾·里斯公司认为全球营销战略的成功模式主要分为A理论和J理论，A理论就是America（美国）模式，核心是“越狭窄越好”，体现的是聚焦，代表案例是戴尔、英特尔、微软。J理论就是Japan（日本）模式，核心是“越宽广越好”，体现的是大而全，代表案例是富士通。但从利润率的角度看，富士通远远落后于戴尔、英特尔、微软等。
1988年，我和合伙人一起创办新境界设计公司，也是中国第一家以CI为核心的设计公司，曾以J理论为主成功地为中国企业建立了无数优质品牌。由于市场的日新月异，品牌设计的主流趋势侧重于品牌视觉战略的核心聚焦与品牌分化。新境界之后，我创办了点线面品牌设计公司，成为中国最顶尖的快消品设计公司之一。再到目前与合伙人杨江先生创办的融合品牌视觉公司全面合并。融合品牌视觉公司与艾·里斯伙伴公司合作多年，拥有国际性、专业性的品牌视觉战略优势，强强联手，成立“李和杨品牌视觉战略咨询机构”。我们根据中国品牌的市场问题开创建立品牌视觉战略的新路，根据成功的优势与经验来判断品牌在不同的市场定位，采取A理论或J理论，通过新的品牌视觉战略，打造行业数一数二品牌。我们服务的客户如“喜之郎”，以A理论的模式，在全球果冻市场做到第一，在果冻品牌占领消费者，推出的另一个品牌“美好时光海苔”则占领了海苔市场的第一品牌，再到推出的“优乐美奶茶”短短三年便已成为中国奶茶品类的第一品牌。
记者：你成功地服务了如此众多的知名企业，能否给我们谈谈某个印象最深的项目？
李耀杰：中国建设银行，是中国四大国有银行中第一家进行全面革新品牌视觉系统的银行，如此大胆之举却使得中国建设银行品牌更深入人心，可见当时之主持人中国建设银行行长的高瞻远瞩。中国建设银行的品牌设计流程非常严谨，最初在全球选择设计公司，后来决定在美国、欧洲、日本与国内的几家设计公司中筛选，而最终选择委托我们进行中国建设银行的VI（从标志到视觉系统）设计。中国建设银行的标识视觉设计既体现了国有银行的金融专业属性，也体现了金融业的增值承接资产，差异化的视觉引起消费者的兴趣，以色彩及“块面”的不同表现形式来区隔其它国有银行，符号化让消费者更直观地感受，高速地传达了与消费者的沟通，植入消费者心智，建立了数一数二的银行品牌。新的设计推出市场后，带来前所未有的市场效应。中国中信银行紧跟着提升其品牌视觉，中国工商银行等也进行全面完善自身的品牌视觉。此案例后来成为金融界一致被认为中国划时代的、奠基性的、国际品质的金融界视觉案例。
再如，合伙人杨江先生服务的案例“海印股份”，旗下拥有商业、化工、酒店、金融、写字楼等多元化产业，多元化产业通常是现在大部分企业的经营陷阱，海印股份通过其独到的决策树，从母子品牌、兄弟品牌到子品牌全面地分化管理设计，保持让每一个产业每一个品牌在品类中都处于领先地位，以致公司成为中国最具增长性的综合上市集团。
记者：在一次访谈中，您曾提到过，“设计是一项时尚的工作，需要年轻人敏锐的思维和感觉，现在更重要的是发现设计人才，而不是表现自己。如何发现好的设计人才也是设计公司最关心的问题，请问在这方面您有什么样的经验？您是如何发现或培养设计人才的？
李耀杰：我们首先举个例子，秦始皇在统一六国前，秦国被六国对立，秦国通过采取商鞅变法、张仪的连环计、范睢的远攻近交等战略，最终战胜六国，秦始皇完成统一大业。这里面告诉我们一个很好的道理就是体制与用才，可见公司体制和用才之道的重要性。体制的系统化及每个环节都由各个责任岗位去构成，好的零件也只有放对位置才能发挥其作用。我们也将通过良好的体制、开放的环境、严谨的市场机制和大量的创意，结合二十多年的市场经验来发现人才、选择人才和培养人才，共同成长。
记者：你觉得国内设计行业是否有普遍存在的问题？是什么？
李耀杰：商业设计本质上是一个问题解决学，问题在哪就对哪里下药，也是品牌市场发展的规律和经营哲学。品牌设计的问题解决，在于品牌所匹配对应的品牌视觉战略，只有准确的品牌视觉战略工具作为依据，才能设计出独有的品牌视觉。然而中国很多品牌均处于同质化的状态，显然是没有对症下药的处方。如本土的某些大型设计公司，以产量说明事实，但高产并不等于高质，在他们的案例当中有20多个不同行业的品牌都属于同一个设计方向，且这些品牌都是中国知名的企业，试问同质化的品牌设计跟没有设计有什么区别呢？这样又怎能为品牌解决市场问题呢？更难以谈得上成为行业的数一数二品牌。只有切实地通过品牌视觉战略为品牌解决市场问题，才能将中国本土品牌推向国际。
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