赶早去建立与校园人才的关系成为不少企业的校园招聘策略。智联招聘校园事业部总监朱斌表示，在通信、计算机、机械制造、金融业、汽车业、消费品等近两年校园招聘的热招行业，有的企业今年的招聘量增加了20％~30％，是校园人才争夺最激烈的领域。
校园招聘提前的另一个原因是，仅就9、10月份的校园招聘宣讲和短暂的招聘活动来了解学生与企业是否合适，对于企业和学生来说都是风险，也只有约1/3的HR认为简历能够反映毕业生的真正能力。校园招聘占到90%的宝洁甚至每年二三月份就会和学校、学生沟通，了解他们的职业规划和应聘能力，也会帮助他们了解宝洁。
中华英才网2011年校园招聘新观察调研报告显示，毕业生平均需要参加18场由不同机构所举办的大大小小招聘活动，平均投递超过40封简历，超过一半的毕业生采用“海投”的策略。每个招聘岗位，企业平均收到超过400份简历；一个年度的校园招聘全程，企业收到简历的总数量平均高达5万份以上。
2011年高校毕业生人数为660万人，有专家预计2012年高校毕业生人数还会增加。但从某种角度来说，校园招聘供求不对称的情况比较突出。由于优秀高校的人才培养计划按部就班，校园里优秀“塔尖”目标人群竞争比较激烈。
“公司校园招聘规模都在扩大，今年校园招聘要招募2000人左右。”孙杰在TOPHR举办的IT人力资源论坛上告诉记者，特别是硕士以上的高阶人才需求量在增加。“从绝对数量上来说，学生是不缺的，但是企业之间对优秀人才的竞争却非常激烈。”
不过，有时并不是赶早的鸟儿就一定能吃饱和吃好。即使接触较早，并不能最后保证这些优秀人才就能进入企业。优秀大学里的尖子生在11、12月份就可能会拿到好几家企业的offer，如何能把人才留住是很多企业亟待解决的问题。
为此，“校园猎头”也成为近年校园招聘的一个新趋势。他们和大学的尖子生保持持续的沟通，从而为留住人才做出最大的努力。有的校园猎头在大学一开学时就会锁定班里的前三名学生。“最终要看的还是雇主品牌、薪水、未来的职业规划，和候选人的招聘体验等。”孙海宁说。
特别是90后开始正式从校园进入职场，在张桢宁看来，企业要改变过去校园招聘中学生被动应聘的单一做法，为招聘双方提供广阔的充分沟通和交流的平台，由“单向招募”到“双向互动”转变。
而还有的企业为挑选优秀学生，把10月份左右招聘季的“阵地战”转变成“持久战”。中兴等企业通过举办校园“捧月杯程序设计大赛”等方式，对比赛的前30名有较大的奖励，比如提供5000-15000元左右的奖金，提供offer，提供上万元安家费，提供部门、工作地点选择的自由度等，这些措施对毕业生来说相当具有诱惑力。
不过朱斌也认为，企业对校园人才的需求也不能盲目攀比，而应该寻找适合自己的人才。“如果你没有优秀的培养机制，即便招来优秀人才也是会流失的。”
