联想电脑的发展让人刮目想看
记者：联想过去一年在“加速跑”，这种能量来自哪里？
杨元庆：两年到三年以前，联想控股董事长柳传志回来做联想集团董事长，我回来做联想集团CEO，这以后我觉得这个企业就更加有了主导，大家都在以一种主人翁的心态去工作，而不是以一个职业经理人的心态去工作，我觉得这是非常重要的一个原因。我在上任伊始，给董事会提交了一个四年的发展战略。从时间的维度讲，我们前两年更注重进攻，获取市场份额，后两年开始改善盈利。
记者：未来联想有没有大型的收购计划？
杨元庆：我们六年前买IBM的PC，当时有谁相信我们能够取得成功？我们30亿美元，那时候人家是100亿美元，这确实是一个比较大胆的决定。后面买了NEC，买了Medion，因为有前面成功的经验，应该说就更从容一点。像NEC，买了以后第一个季度，没有丢掉任何的营业额，没有丢掉任何的销量，而且成功地就把它扭亏为盈。
记者：昨天晚上我问了一些分析师，他们认为未来几个季度内，联想第二、戴尔第三的排名可能有所变，惠普第一不会变，您觉得呢？
杨元庆：我希望前三位还有继续换位的机会。越多的人想退出这个行业，那些领先的厂商就会活得更好，会更有钱赚。我们买来了IBM的台式电脑，它过去亏一到两个亿，其实笔记本电脑赚钱，我们不但把它扭亏为盈，而且现在变成联想盈利的大头。所以那些没有能力的厂商说这个行业要死了，要完了，他们离开这个行业，但我相信我们会活得更好。
