三、鲶鱼效应与鲶鱼本身
鲶鱼效应对于鲶鱼来说，在于自我实现价值的过程。
鲶鱼作为用来催促其它鱼产生价值的一种鱼类，它不可能和其它鱼一样，需要的数量很多，但它清楚，依据环境的不同，自己的价值在于衬托功能。这给它的成长也带来了挑战。它必需从小就有吃沙丁鱼的欲望，就像老鹰为何能成为鸟类中最强壮的种族。据说老鹰一窝可产4、5只小鹰，由于它们的巢穴筑的很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是采用平等原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此种残酷的竞争下，吃不到食物的瘦弱小鹰都会饿死，留下的则是最凶狠的。就这样代代相传，老鹰愈来愈强壮。
在现实生活中，我们大多数人，生来就是懒惰的，追求安逸舒适的，都有尽可能逃避竞争的心理，为此，造成了宁愿由他人来领导和指挥，也不愿意改变自己。当有一条鲶鱼型人才加入到他们的列队中，这一切都会打破，他们立刻会警觉起来，懒惰的天性也会随着环境而改变，其干劲和潜力就会被激发。譬如，张三凭着自己的才干早已是A公司企划部的一名主管。前不久，张三直接上司，即企划部经理因故辞职，员工们纷纷以为张三会得到提拔，后来老板却通过猎头公司寻找了一位比较适合这个岗位的职业经理人来做这个岗位。3个月后，张三辞掉了A公司的工作，并应聘到B公司任企划部任经理。后来，在一次业界项目策划中，张三以自己独特的策划方案击败了他之前任职A公司的企划方案，使B公司在市场上威名四振。由此可见，再一次验证了“人挪活，树挪死”的道理。从这个案例分析，可以得出鲶鱼型人才也需要竞争的环境，才能发挥出自己的聪明才智。当然，也提醒了领导人，当公司出现职位空缺时，应优先考虑内部的员工。其理由是让员工知道企业和领导关心他们个人的成长和发展，且有利于营造良好的企业文化。与此同时，也道出一个外来和尚好念经的道理。
正因为鲶鱼型人才有强烈的工作热情，他们正凭着不满现状、善于解决问题、比别人进步更快、能带动别人完成任务，且勇于承担责任等诸多优势。使得许多领导愿意花大代价挖掘和提升此类员工，其目的旨在营造一个竞争的工作氛围，进而发挥其他员工的潜力，使得自己的企业不要憋死于温水煮青蛙的残酷现实中。
因此，管理最大的作用是在用人。这就要求团队中需要有不同性格和特长的人存在，哪怕是懒惰的平庸的，都有他存在的价值，关键在于量才而用。所以，发挥鲶鱼效应的关键是要准确地判断员工是否真的能起到这种作用，切误盲目的推行和引进鲶鱼型人才，如果这种人才过多，也会造成平台不够或其他问题的发生，如果事态严重的话，也是无法收场。
四、鲶鱼效应与沙丁鱼的潜能
鲶鱼效应对于沙丁鱼本身来说，它有自己的价值，正因为沙丁鱼好卖，价格比较高，才有商人想办法来提高它的存活率。从现实生存状况来说，沙丁鱼是缺乏忧患意识，一味地追求稳定，容易窒息而亡。好在人类具有天生的智慧，总能找到解决问题的办法。
是的，“办法总比困难多”的道理再一次告诉了我们，人类可以掌握无限的知识，但需要自己去打开这扇智慧的大门，这就是人们所说的“潜能”开发。而这种潜能的开发，在于环境，就像中央电视播出的一则广告“心有多大，舞台就有多大”。从理论上说，人的创造潜力是无限的。那么，我们又该如何挖掘自己的潜能呢？挖掘潜能，首先要让自己的思想活跃起来，其次是要学会营造一种逆境中生存的氛围。有这样一个故事，一位煤矿老板的老婆，在一个晴空万里的白天，她独自一人在家休息，因电线短路，家里发生了火灾。就在这时，她第一时间想到了装有存折及首饰品的保险柜，于是，她抱着保险柜一口气从三楼搬到了一楼前广场。事后，才知道，这个装有首饰品的保险柜重达200斤。这在平时，她不可能搬动它的，只有在发生火灾后，她担心保险柜烧坏的情况下，她才有如此巨大的力量。值得一提的是，这位老板的老婆年近40，且身体瘦弱。由此可见，潜能激发多指与自己切身利益挂钩，尤其是自己的生存发展受到挑战时，其释放的能量势不可当。
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