用人须重“德” 量企而寻“才”

从企业的人才战略出发 选择具有合适才能的人

　　当企业明确了选择人才以“德”为核心后，我想说的是企业用人要“有德但不能无才”。管理学大师德鲁克曾说：“道德是无法转换成工作技能的。”如果从现代的选择人才标准来说，就是“既要有德又有能力”。目前，世界上已归纳出了各类人才必备的能力，如学习能力、语言表达能力、沟通能力、创新能力、应变能力等等，但企业选择人才到底应具备哪些才能？我们不妨先看一个小故事。

　　当年，秦王囚禁齐国的孟尝君，想杀掉他。孟尝君派人向秦王宠爱的姬妾求情，姬妾想得到他的白狐皮袍，但皮袍已经送给秦王。他的门客中有个人善于盗窃，便潜入秦宫藏库，盗出皮袍送给姬妾。姬妾求情，秦王便放了他。可是秦王又后悔了，派人去追。孟尝君逃到边关，按照守关制度，要等鸡叫才能放行过客，而此时天色还早，秦王派来的人马上就到。孟尝君门客中有人善学鸡叫，四野的鸡一听他的叫声都引颈长鸣，孟尝君才得以脱身回国。

　　从以上这个故事可以看出，如果孟尝君不是有善盗窃和会学鸡叫的两个门客，恐怕就要客死他乡了。

　　面对鸡鸣狗盗之“才”，企业到底要不要？其实，这个问题很简单，只要问自己两个问题：这个人是否真正适合企业、为企业所用？这个人是否可用于战略人才储备，以满足企业未来的战略需求？笔者并不是倡导企业任用“鸡鸣狗盗之徒”，而是不希望企业被学历、证书、背景等条条框框所限制，失去真正可用之人。

　　所以，企业选择人才，德是基础，是一切的先决条件；才能的选择要针对企业的人才战略储备需求，选择适合企业的人才。两者的平衡才是企业真正需要的人才。