施振荣：“王道精神”的践行者

认输才能赢

　　问：你理解的商道是什么？

　　施振荣：商=共创价值，道=诚信多赢。

　　问：你认为，西方管理模式的盲点有哪些？

　　施振荣：人性贪婪、目光短浅、追逐利润、喜欢张扬、过度冒险。

　　问：中方管理模式的盲点又有哪些呢？

　　施振荣：猜疑，陌生人得不到信任；保密，师傅总会留一手；独裁，把权力都抓在自己手中；优越感，对自己的行事方式深感自豪和优越。

　　问：如何拟定正确的经营模式？

　　施振荣：从限制条件及弱点思维（不易忽略强处）；要考虑与竞争者之差异性；经营团队的沟通与共识；从市场/客户价值为中心，考虑端到端的机会。

　　问：你的座右铭是什么？

　　施振荣：挑战困难、突破瓶颈、创造价值。

　　问：你最信奉和恪守的创业及经营理念有哪些？

　　施振荣：人性本善，信任授权；利益共同体（利他是最好的利己）；分布式管理；不留一手，传贤不传子；认输才能赢（要命、不要面子）；不打输不起的仗，屡败屡战；享受无中生有；微笑曲线=创新+品牌；跟随非我风格（Metooisnotmystyle）；气长策略：永续经营、贡献社会。

　　问：你所理解的企业领袖的使命有哪些？

　　施振荣：充分掌握组织的目标、并认知客观条件；有效沟通、形成共识、目标一致；促进共同信念，塑造组织文化；人才培育，诱发潜能；配置适当并有效利用有限资源（人力、资金）；负成败之责。

　　问：如何由内到外的践行王道精神？

　　施振荣：选定目标市场客户；拟定顾客的价值主张；避开弱点、借助优势强化核心能力，创造最大与之相关价值；保护环境、多元贡献社会。最终达到利益平衡、追求永续经营和发展。