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招聘网站圈钱过度 引发行业泡沫危机

2011-10-08 11:19来源:站长网字号:小

  前段时间的“上市热”、接受外国融资现象,让很多招聘网站纷纷利用上市,接受投资等进行猛烈地“大补”,快速的开辟了新的直接融资渠道,来进行资本扩张,加速企业的发展进程。从而成为一家公众公司,提升公司品牌。对CEO而言,企业进入金融市场,获得市场的主导权更是迅速造富的一大手段。

  然而利用这种“大补”的方式来推动企业的发展,在短时期内企业的发展的确是无人可当的迅猛的势头。但是这种方式是不成功便成仁的做法,如果运用得当,企业就会在新势头的基础持续发展,创造以自我为主导的新兴市场的运作。如果运用不得当就如同把机器加满汽油,然后用最大功率让它不停且快速运转。等到油全部都耗尽了,机器也就永远的停了。如果企业就是这台机器,那么企业就会因耗费过度而面临亏损,慢慢地就会形成人员的大量流失,日益虚脱,实力逐渐分化的局面。

  “大补热”受追捧的原因之一就是互联网行业面临新一轮发展期。企业为寻求发展、快速扩张,进入金融市场圈了一大笔钱。再加上过度的开发,如果“大补”后决定泡沫形成的原因不能持续,而企业再也没有强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感和危机感。没有危机意识就不能在及时的把握创新机会,而企业高管只是一味的洗钱到自己口袋没有约束。那么企业就会虚脱到产品销售不能担负企业的运转。这样的局面的后果就是,原本支撑企业的大量的核心技术型人才流失,企业管理模式出现漏洞,企业坚固的实力逐渐开始瓦解、分散。这就是繁荣的背后出现泡沫危机。

  这种大规模的融资、烧钱的运营方式,他们注重的只是公司的盈利,而并非是客户真正的需求。笔者走访了另外几家招聘网站,却了解到截然不同的网站运营方式,例如北京的首都人才网,山东的齐鲁人才网,上海的大上海人才网等招聘网站,笔者了解到这些网站的运营是以产品的研发为主导,产品的创新为基础的步伐前进的,销售的业务以服务客户的真正需求为导向,同时在自己财力的基础上,运用敢于否定自己,并在此基础上不断地推陈出新,逐步形成了自己独有的管理运营模式——全国市场+独立的品牌的发展模式。尤其是齐鲁人才网,通过得天独厚的发展模式与多年的运营理念,这个网站正像茁壮成长的大树一样,不断地吸收营养且日益壮大,并且服务的客户越来越多。

  笔者认为,不管运用何种运营模式,企业必须要有品牌内涵和自己独到的管理模式,不要把“大补”作为唯一途径,而对企业经营失去理智。不管用何种方式扩充企业资本,企业在发展的过程中都应该调整好脚步,修整好运营中的瑕疵,制定好企业管理模式,充分利用新获得的资源不断的创新,让本行业业内的新陈代谢因为自己的创新而加速发展,从而带动市场的产业链的发展,形成以自我为主导的新兴市场的运作。

(责任编辑:朴素)
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