撑起数字领域发展的一片天
“乔纳森是个老生意经，”乔纳森的朋友和前同事——Say Media的总裁特洛伊·杨（Troy Young）说道，“他最与众不同的地方是他看问题的角度。乔纳森具有很强的分辨事情轻重缓急的能力。”
尼尔森说是约翰·任最终把他拉出了恐慌：“约翰对我说，‘你看起来似乎在往后退，有没有想过来宏盟过真正充实的日子？’”他接受了任的邀请，刚开始除了担当Organic主席之外没有一个头衔。他在旧金山的基地为控股公司工作；工作是在所有数字相关事宜上担任约翰·任的战略咨询人，但这不是一个容易做好的角色。
“有一点我们是达成共识的，即宏盟真正需要有人支撑起公司数字领域的发展，”尼尔森说，“他对我说了这一点，我也对他说过。并且我还说，‘我知道自己可以选择留或者走’，但我还是留下来了。”2009年9月，约翰·任为尼尔森新设了一个职位，即宏盟首席数字官，对控股公司内部所有数字领域的活动负有直接责任。
“传播者和教育者，开发最佳的运作模式，让人们密切联系，并且与媒体公司进行对话。”尼尼尔森是这样描述他在宏盟的角色的。不过他轻描淡写了他本人的影响力。据说，在公司内部，尼尔森对重大数字广告交易具有否决权。数字收购（包括公司和技术层面）同样也在他的管理范围之内。
不过代理机构一直被认为是在控股公司中最独立的，这就增加了对尼尔森的效率进行衡量的难度。在阳狮锐奇（包含Razorfish与Digitas）中没有包罗万象的数字单元。而宏盟近来几乎没有做什么重大的并购计划，尽管（或可能由于）它曾是早期网络岁月里最强势的竞争者。
然而，尼尔森最近的某项举措表明了他的影响力。他已经能够说动大平台竞争者，如谷歌、微软、雅虎、美国在线服务公司（AOL）以及Facebook网站，在这些平台上指派宏盟“大使”——能帮助每一个代理机构的专业人士，指导客户进行常规操作或作新的尝试。
那么另一个问题，尼尔森可以在公司内部变得多成功？“他应当能帮助所有代理机构变得更为数字化吗？那么祝他好运。没有什么事情是和乔纳森唱对台戏的。” 阳狮锐奇的前主管戴维·肯尼（David Kenny）这么说，暗示宏盟内部“强硬的执行总裁们”未必会一直这么努力地合作。
“但他很清楚要一直坚持这样做下去，”肯尼继续说道，“他是一个真正有信念的人。”肯尼还细说了以前试图从Organic招募员工的艰难往事，因为尼尔森激发了其员工如此强烈的忠诚度。
在线广告的未来是什么
被问到关于额外的600亿美元收入时，数字广告库存产品的销售员说，考虑到消费者花在他们网站的时间，这些产品确实是获得了尼尔森及其宏盟客户的青睐。尼尔森说，“差距越来越小了，快赶上了。并且我曾提醒人们，这只是因为我曾走过太长的弯路。但在1994年我们全都以为：人们会理解有些问题是可以解决的而且我们会负责解决的，他们也会调整媒体预算。然而人们并没有这么去做。这其中有很多原因。作为一个企业而言，我们非常保守。我们代客户管理着几十亿美元，所以必须极其谨慎。”
用他的话讲，现在代理的媒体消费和广告消费已经“完全改变了，这个差距将在我们的职业生涯中填补上”。
尼尔森说，要做到这一点，需要一个精明而富有创意的媒体计划。“并且创意，请记住，就是将战略、设计与技术融合在一起，”他补充道。“当媒体具有这样的可塑性时，创意便可成为页面自动翻转广告、摩天大楼、条幅、关键词、按钮等这些元素的混合体。创意是在已有的关系中加入创新与再次创新的东西。”
最近，尼尔森在电脑上展示了他希望在线广告成为什么样子，其中一个例子：为拱廊之火乐队（Arcade Fire）创建了名为市中心荒野（The Wilderness Downtown）的网站。这是一个由音乐视频导演Chris Milk与谷歌创意实验室（Google Creative Lab）合作制作的交互式电影。在网站中填写你成长所在的街区地址，点击进入，拱廊之火乐队专辑“郊外（The Suburbs）”的歌曲《我们习惯了等待》的视频便开始播放。这些视频是由出现在弹出的一组HTML5窗口中的片段组成。很快会打开一个来自谷歌地图的卫星定位视图窗口，并慢慢定位在你之前输入的地址。歌曲信息此时已与个人信息相结合，对于每个人而言都是独一无二的。“让你毛骨悚然的东西在哪里？”尼尔森说道，“在那儿。”
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