拉手网，全球首家Groupon与Foursquare（团购+签到）相结合的团购网站。2010年3月18日成立至今，拉手注册用户数量已经突破300万，月均访问量突破3000万，仅2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。
拉手网CEO吴波
目前，拉手网并没有放缓在规模上的拓展。为此，记者对拉手网CEO吴波进行了专访，并对其最新发展情况做了了解。在访谈中，吴波表示，拉手网将施行“千城计划”，主要针对四五级城市，在年底前再覆盖1000座城市。他
吴波认为，团购就是“能够人工检查的爆款B2C”，实际上是在用爆款做促销，并有专门的审核团队来负责入库检查。从每日多团的创新，到LBS+服务+产品的混合模式，都是从用户的需求考虑出发，“只要用户有需要，就值得去投入”。此次准备实施主要针对国内四五级城市的“千城计划”，主要会采取以直营为主，并购兼有的方式进行。此外，在移动互联网方面，拉手网与第三方支付、打折积分卡合作，共同创建可支持手机NFC的“手机钱包”开放应用。
记者：拉手网在移动互联网方面有哪些尝试？
吴波：我觉得首先第一个方面是LBS方面，怎么样在手机上做团购，这个我们已经开始在做了。更重要的一件事就是说最近在手机支付，本地生活服务以及本地打折结合在一起的应用，技术词叫NFC下一步的推进。像谷歌钱包，iPhone5等推出的话都会带NFC的。这件事我们跟行业里面的一些其他的合作伙伴，比如说联通数字家庭等等都一起配合。一起推出一个开放的平台叫“手机钱包”，大家可以把自己的信用卡、打折卡，打折券都放在一个应用里面，到哪里都可以使用。
在这个角度来讲它可以给网民提供更多的方面，也使商家更能够有的放矢的做推广。所以我觉得这一点过几天在互联网大会上我们也会介绍这个项目。本身这一点对于团购、电子商务服务，以及传统商家的打折推广这方面都是很有战略意义的。如果我们不做的话，这个市场就会被谷歌和苹果占了。
我们希望中国公司有一个开放平台，大家可以在开放平台一起分享信息，能把消费者的体验做的更漂亮。 O2O在手机应用上第二个制高点，拉手作为创始公司之一，我们也希望其他的团购网站加入进来。使大家将来做LBS等等更方便。
记者：除了拉手之外，这个平台的成员主要是一些第三方支付？
吴波：现在银行、信用卡都感兴趣。其实也有一些积分卡和打折卡的。方兴东（微博）的互联网实验室也是其中的成员，我们也在跟一些第三方其他的一些积分卡都在谈，他们也都很感兴趣，具体的名单会在互联网大会的时候公布。
记者：用户关系链还是用的拉手的ID体系吗？
吴波：不是，是一个大家公共的ID体系，在这个应用里面ID是可以选择的。相当于你刷卡可以转换不同的卡，比如说我选择招商信用卡，Q币，但是你买这个东西，我如果接受Q币的话，可以买拉手的券。比如说好伦哥自己的一个餐饮的券都可以，这实际上是一个开放的框架。我们希望这个框架是一个开放的，对大家都有机会的。
记者：你刚才说NFC，它是植入在硬件当中的，但我们这个是一个应用？
吴波：这个应用也会兼容植入NFC的手机。
记者：在高速扩张的时候，是不是团购毛利很低？
吴波：一般都是在10%左右。我们还有赔付、到期退款等等，所以还会比10%低一点。
记者：如何看待团购包销呢？吴波：我们还是想着更一些长远的，用互联网推广企业合作。我们有些项目是包销的，但只占很小的一部分，大部分的项目我们都会有详细的评估，会跟商家沟通。其实我们发现跟我们合作效果很好的商家，并不是采用包销的那些商家。
