我们在感受危机的同时，也应感到幸运，原来我们生长在这么一个需求丰富、媒介形态多元且相得益彰的大传媒时代，到处都生机勃勃，原来我们的空间还那么大。
在当今新媒体崛起及由此带来的传媒生态变革下，传统媒体不改变、不创新，就很难发展甚至生存。这是个不容回避的现实问题，作为报业主力军的39家报业集团，更是首当其冲。今天，报业面临的竞争对手，不只是报业集团这样的传统媒体，还必须关注新媒体，关注全媒体，这是新兴的媒介形态，也是传统媒体必须面对的全新传媒格局。传统媒体今后将直面新兴媒体竞合传媒变革，与互联网共享新的传媒市场。
互联网技术的迅猛发展及其在传媒界掀起的技术革命，催生了新的传播方式，引发了媒介生态的巨变。作为媒体形态的集大成者，互联网兼具文字、声音和画面等各种功能于一身，而且还在迅速发生裂变，衍生出花样繁多的媒体终端。这些变化，使得媒体正从纸介质到数字化，从劳动密集型到技术密集型，从人工投递到网络传输，媒体生产力正在呈现质的飞跃。技术丰富着传媒的形态与数量，也改变了受众接受信息的习惯，改变了传统媒体与受众的关系。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的统计报告显示，截至2010年12月31日，中国网民规模达4.57亿人。根据安吉斯媒体集团自2006年起在全球范围内启动的消费者沟通研究（CCS）结果显示：2010年中国消费者每天接触网络的时间已基本等同于他们接触广播、报纸和杂志的时间。虽然网络接触时间并未超越电视媒体，但这一天也不会太遥远。这些数据与变化都充分表明了媒体受众群体和习惯的根本性变化。
媒体的生态环境和结构布局已经发生巨变，媒体的生产方式和传播方式正在发生质变，在传统媒体增长放缓和新兴媒体的勃兴与活跃中，业内人士对“寒冬论”“报业消亡论”的争论被不断引发。“狼”来了，传统媒体的末日真的到来了吗？
答案自然是否定的。综观互联网从信息聚合、媒体社会化到自媒体的发展过程，可以看出新媒体和传统媒体之间并没有不可逾越的篱笆。其核心都是做新闻。传统媒体强在专业、公信和内容，新媒体长于用户体验。有研究者认为，当网速发展到极致，人们不再担心网速的时候，最需要解决的问题依然有两个：一是内容，一是用户服务。全媒体时代，技术已不成问题，重要的是内容和实现途径的转变。内容是第一位的，如何以优质的内容吸引用户是包括新媒体在内的所有媒体最重要的生存之道。传统媒体受众流失的真正原因在于互联网更了解用户需求，更知道为他们提供什么内容。新媒体业务之所以对传统媒体那么重要，就在于这是传统媒体将其受众变成用户的有效路径。
从这个意义上说，新媒体的冲击导致了传统媒体的生存困难，同时也为传统媒体的结构调整与优化升级提供了机遇。互联网承载了4.57亿网民，撞开了一个全新的新闻领域，那是一个大市场，一个从来没有过的新闻市场。我们在感受危机的同时，也应感到幸运，原来我们生长在这么一个需求丰富、媒介形态多元且相得益彰的大传媒时代，到处都生机勃勃，原来我们的空间还那么大。面对一个如此浩大的新闻市场，幸运之余，我们更应思考如何参与分享。
抓住机遇 在跟进中分享
传播力是所有媒体发展的内在生产力与核心竞争力。互联网的发展和普及，不仅带来了新媒体的快速发展，也为传统媒体借力上位、扩大传播力影响力、赢得读者与市场带来一个难得的发展机遇。互联网以其快捷便利、交互性强和低成本的特点，开拓出拥有4亿多网民的庞大用户群，甚至一些平时对资讯不关注或关注度较低的人群也被挖掘出来。1993年我国拥有第一位网络用户，1995年公共网络服务首次在北京亮相。根据网易科技频道《中国网民第一次上网调查报告》（1997—2007年），其抽样人群年龄集中在20—30岁，占总抽样人数的80%，第一次上网平均年龄为19岁（2004年后平均为22岁），这部分人已成为今日网络大军的主力人群；2006年前网民上网目的近半为“聊天”，“看新闻”仅占13%。CNNIC报告也显示，2006年前我国互联网普及率年均增幅低于10%，随着我国信息设施资源建设的推进，触网人群从2006年的1.37亿增加至2010年的4.57亿，其中10—19岁占27.3%，20—39岁占53.2%；截至2010年底，网络新闻使用率为77.2%，用户规模达3.53亿人，用户人数年增长4535万人，年增长率为14.7%，互联网已成为网民获取新闻资讯的主要媒介之一。这一串数字描述了一个新的市场形态，这些网络的“原住民”（非移民）中的相当一部分人，只是在新媒体上而从未在传统媒体上获取新闻。由此可见，互联网开辟了一个巨大的正在不断扩张的新闻市场。
这一市场不仅是属于新媒体的，也是属于所有媒体的。互联网激发了人们对新闻的关注，对信息的依赖，这种关注和依赖多多少少要转移到传统媒体上来。这对我们是个大机会。通过合作与互动，在跟进中介入这一群体，从而使得我们的价值和影响力增强。互联网的不断拓展，无疑为传统媒体带来了发展的机会和空间。
网络让传统媒体的内容得以无疆界地传播，这使得4亿多网民都成为潜在的受众或者说是可能的受众，这在印刷时代是无法想像的。传统媒体登陆新媒体市场，首先要争当网络传播的内容提供商，借助各种新媒体来扩大、放大在新兴人群中的传播，更广阔、更好地推送信息，实现主流舆论的有效传播，提升服务力、引导力和影响力，凝聚并做大人气。实现“贴牌”到“创牌”，配角到主角。
同时，未来五年是文化产业与信息产业的融合发展从概念走向具体实施的重要阶段，传统媒体更应借助现有的新媒体平台，在文化消费方面争取更多市场份额。目前，全国主要报业集团和主要报纸，充分利用其报纸新闻资源，优化读者，加强互动，不遗余力地发展报纸网站、手机报、终端阅读器，甚至将网站转载率作为好稿的标准之一。福建日报报业集团也在开办数字报刊的基础上，先后创办多个新闻信息服务和电子商务网站，实现了报、刊、网之间的互动协作，新闻即时性、互动性、服务性得到较大提升，用户体验大为改善，内容传播力和品牌影响力显着提升。
当前，数字技术不断完善，新媒体发展方兴未艾。跟进，还要求我们主动对新媒介、新技术始终保持密切关注，适时根据自身特点和优势作出调整，积累一批新媒体人才和运营经验，使我们始终在业界保持领先地位。基于这一考虑，福建日报报业集团海都网组建了海都移动新媒体实验室，跟踪研究各种新型移动信息终端，探索其各种可能的应用前景，以不失时机地进行移动新媒体领域的布局。
