创业总是需要一个契机,除了市场定位准确,第一次创业能否成功很大程度上还仰仗创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等,你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式,但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中,要学会适当地放弃,创业时因资源和能力有限,需要的是集中精力把有优势的项目做好,所谓厚积才能薄发,而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴,最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补,从而形成稳定、可靠的合作关系。
在创业过程中,需要具有创业精神。创业精神主要包括两方面的含义:第一方面是精神层面,创业精神代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”;第二方面是实质层面,创业精神代表一种“发掘机会,组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值”。对于初创企业来说,不仅需要个体的创业精神,还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神,指的是以个人力量,在个人的愿景引导下从事创新活动,并进而创造一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。
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