合资
有人说老冯累不累,三星索尼做什么,你就做什么,你只是一个小萝卜头,索尼三星是24万人的团队,我们之间差多少倍,很多人说不就差十几倍,算错了,差了120倍。24万人和2000人,我们这么一个小萝卜头,跟他弄的他们很难受,而且甚至来讲我们还有一个梦想,将来合适的时机我们去收购索尼一半的股份回来。等他们困难的时候,快活不下去的时候,咱们收购人家多好。
坚决反对100%收购,凡是100%收购的企业,后边都会压力很大。我很敬佩柳传志老师,但是我认为如果联想收购IBM50%,或者60%的股份方式来收购IBM的PC业务,今天会活的更舒服。包括明基李昆耀是非常优秀的人,他是台湾的英雄,他居然最后收购西门子,而且谈判谈的非常牛,别人收购国外企业,不都得花钱,他跌倒,他收购西门子,是西门子倒贴3个亿欧元。多牛!什么事情都很正常,就是少了一个共赢。
跟国际公司合作,应该是50、50的模式,奥迪进入中国跟一汽是合资关系,所以所有的高端车奥迪市场占有率第一,远远超过了奔驰、宝马,因为他尊重中国,他跟中国的企业不是收购中国企业,而是跟中国一个企业合资,1+1=11,对于政府采购来讲肯定优秀支持合资车的高端车,奔驰宝马很优秀,但是全国领导都是开奥迪。韩国人很聪明,跟北京政府合资,北京的出租车全是现代,全世界还没有任何一个国家,一个大国的出租车是外国品牌的。
一致
拿两个手指头笔划,当两个目标不一致的时候,千万不要结婚、千万不要合作,目标不一致,定位不同,1+1=-1,干嘛要干这个事,有毛病,要打官司,又要出人命,你的生命这么有限,干什么折腾这个事,浪费这个时间干什么。人本来干正事还来不及,哪有时间干-1的事,目标不一致的人当朋友可以,不能合作。结婚一是,结婚的目的不是为了幸福,为了分的房而结婚,太危险了,将来要出人命的,不知道谁给谁下毒,下毒这么方便。目标不一致,绝不结婚,绝不合作。目标不一致,1+1=X。给你一万年,谁都能超过,巴菲特、比尔盖茨,你早就超过他了,糟糕的是你活不了一万年,真正的有效工作时间也就二三十年。
所以目标不一致绝不合作,中国人为什么不敢合作,也是因为目标不一致,合作的时候出了问题,所以中国人很谨慎。所以这两个答案一定不要,两个目标一致但是定位如果相同,这时候1+1=1的话,行不行?只能短期,不能长期,长期怎么分?你投了1,他投了1,怎么分?你说你委屈一下,给别人80%,你得20%,你有毛病,对方也不高兴,对方投入1只得到8%。如果两口子目标是一致的,如果两口子是同性的话,最好谨慎一点,因为没结果。要注意的是两个“1”即目标一致,同时又要定位不同,才会有“1+1=11”的效果。
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