对于企业来说，社交网络的荣耀来自低成本，而且这个开放的平台面向那些对你公司感兴趣的人。你可以游荡在你的LinkedIn网络来寻找可能的VC或媒体来报道你的公司，因为你建立了一个客户群。事实上，社交网络可以在你的公司架构或者营销工作里成为一个有力的低成本的工具。
但如果你错误的使用了这个工具，就很难把它处理好了。最好的情况，就是你变的不那么有效率。最差的情况，就是你会浪费非常多的时间，而且根本得不到结果。
你错误的使用了你的社交网络了吗？
1.做的事太多
消费者去哪里，生意就跟着去哪里，而且我们也都欢快的跟着互联网小跑着。随着互联网不断扩张着它的容量，它制造出了越来越多的细化的互联网选择，有利基社交网站，无穷的论坛，各种口味各种主题的在线社团。
所有的分类都会有利于你触及你的目标市场，但是也有缺陷。每一个新的社交网站平台都提供了新的机会，创业家发现很难将其中的一小撮群体挖掘出来，来重点关注。但是你一旦关注错了人群，你的网站就完全没有任何影响力了。
解决办法：选出2到3个社交网络场地，然后专注于在那个社交网络里建立你的人际关系。一旦你确立了一大堆的follower，而且在某一层面上你可以展开一类列持续的沟通交流，你就可以将这个场地放在新的社交网络上。尽管如此，你可能根本不需要再那样做了。
2.将个性和专业结合在社交世界里
在专业化的社交网络里有一个个性而友好的声音没错。但是当你在专业Twitter账户里重述你昨晚的酒吧历险，或者上传你家狗狗的照片，你孩子的照片，你新涂色的桌子照片，这就是问题了，你将太多的事情混淆在一起了。
作为一个企业家，你可能没有上级来监管你在网上发布了什么，所以你必须设定自己的标准来衡量他们。
解决方式：底线吗？不管你家狗狗的照片到底有多么可爱，或者那个玩笑有多么搞笑，如果这不是直接关联到你的业务，就不要在你专业社交网站上进行发布。
3.忽视提供的价值
社交网络的目的是与对你公司所提供的服务感兴趣的人进行沟通联系，并培养之间的关系；当你们建立了融洽而信任的关系，他们会从联络名单里跳到客户名单上去，这就是企业家们需要看到的变化。
培养关系建立信任关系的关键点，是提供给你正在联系的人一些有价值的东西。否则，你就是在拥挤的聚会里增添更多的噪音。不要做一个闲逛的人，只进行一些小小的对话。要成为一个递冷饮的男孩，或者做为一个女孩放点好音乐然后让所有人翩翩起舞。
解决方法：一般来说，有用的、有益的、专业内容是在互联网上提供价值最简单也是最好的方式。在内容上花更多的心思，而不是“建立一个社交网络”。一旦你找到了内容，你就可以开始分享之。
4.错误的外包
这是创业者最会犯的错误之一！你已经完全做了这些事，你完全有能力自己做，那为什么你还要花那个钱雇佣别人来帮你做呢？答案很简单，你以前就听到过：你的时间，就是金钱。
如果你花了好几个小时来设计Facebook的页面，一个网页，一个blog，或者一些其他你可以简单就外包掉的项目，你实际上就是在这个上面花钱了。这种花钱是以你失去其他赚钱机会的形式来体现的。
解决方法：外包社交网络中的不会超出你公司预算的细节部分。通过广告你可以吸引一些极其需要钱的学生每天花几个小时来做，这样可以省去你好几个星期的时间。
5.误以为“社交网络”就是传统工作
在你的社交网络里互动——特别与在你目标市场里有影响力的人以及潜在的消费者进行互动——会给你带来强烈的满足感。这是正确的，你正在建立的关系，将来会转化为利润并壮大你的公司。
那很重要，但是并不是你最首要的工作，而且如果你混淆了社交网络的忙碌与真实工作的产出，你将会发现自己远远的落后与你最重要的to-do事项。
解决方法：制定具体的时间，以及时限，通过社交网络来做营销推广。如果你发现自己在时限内无法完成，那是不是你的时间分配上有问题？或者说，你是不是需要外包一些东西来跟上步伐？
6.将同事误认为顾客或者消费者
创业者被其他创业者吸引了，而且搞笑的是，他们交换战争故事和轶事，提供建议和技巧，互相怜悯彼此在这种经济下创业者和股东们面对的种种困难。
在大多数情况下，同事和消费者是不一样的。当你在你同事关系中投入了时间，你潜在的消费者可能在某些其他地方，无法感觉到你的存在。
解决方法：节约你与同事间讨论的时间，而坚决的跟着你公司的既定计划走，在预定的社交网络时间里建立消费者关系。在企业家blog上读文章，分享故事，在一天的工作即将结束的时候，在会议间歇的时候，或者当你在旅游的时候聊一下天。
关键是你得保持住你对社交网络的目标和期望，这样你就可以稳住自己，保证你投入的时间（有时，还有你的金钱）来得到最重要的成果。如果你没有清楚你的社交网络的目标是什么，那就是开始整个过程的第一步：立刻建立一个社交网络战略，狠狠的坚守住它。如果你不论发生什么事情都坚持住了，而且避免了很多普通创业者常犯的错误，你将会在你所规划的时间里得到很好的回报，而且顺顺利利的将工作完成。
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