由津通集团与钟楼区政府共同投资、合作建设的津通现代服务业交易中心是一个“现代服务业的超市”,只不过它的服务对象是企业;它卖的不是实物,而是服务。
记者上星期在建设中的常州津通现代服务业交易中心获悉,这里已引入现代服务业企业近50家,它们来自海外和北京、上海、杭州、南京等地,可提供设备租赁、供应链管理、工业设计、信用管理、知识产权、管理咨询等200多项生产性服务。
津通现代服务业交易中心项目发起于2010年初,由津通集团与钟楼区政府共同投资、合作建设。交易中心位于钟楼区广化街7-9号,面积20000平方米,建成后将成为全市首家生产性服务业集聚中心。根据进度表,交易中心预计4月18日开始对外服务,5月18日正式开业。
津通集团董事长贡毅打了个比方:“我们都知道,城市居民购买日常用品大多通过超市这个平台来实现,改变了过去我们买菜去菜场、买油盐酱醋去副食品店、买锅碗瓢盆去日杂店的历史。那么,津通现代服务业交易中心就是一个‘现代服务业的超市’,只不过它的服务对象是企业;它卖的不是实物,而是服务。”
“比如购买设备租赁服务后,企业家就不需要花成百上千万投资去买设备,可以用更少的钱租用设备,或者花同样多的钱从一开始就扩大8倍甚至10倍的产能,迅速抓住市场机遇,而且设备的维护、升级都由专业公司来承担。这只是一个小小的例子。这样的服务在中心还有很多很多,比如劳力派遣、财务外包、工业设计、检测、市场调研、售后服务外包等等。”
在贡毅看来,现代服务业交易中心项目,既基于现代制造业企业运营的现实需要,也符合发达国家的工业发展路径要求。在全球化竞争的今天,只有让最专业的人做最专业的事,才能大大提升企业整体效率,同时降低企业综合成本。很多成功的企业,资源都是整合而来的:土地、厂房是租来的,设备是租来的,人员是劳力派遣公司派来的,技术是买来的,资金是金融机构或资本市场的。服务外包带来的不仅是效率的提高、成本的降低,更是社会资源的集约利用。
“前店后厂”是交易中心探索的一种独特商业模式。也就是说,中心将项目按照生产性服务展示区、交易区、培训区、业务推广区(以上功能区域为“前店”)以及服务生产区(该功能区域为“后厂”)进行建设,全力打造一个生产性服务业的体验、展示、对接和交易的平台。
交易中心一方面计划引进50—100家涵盖制造服务、科技服务、信息服务、金融服务、物流服务和商务服务在内的生产性服务企业,打造生产性服务链,形成“平台经济”效应;另一方面,力图壮大和提升本地生产性服务企业,使其规模化、专业化、品牌化,产生“扎堆”效应,由此推动企业和地区的生产性服务外包。对于生产性服务企业而言,可以通过这个平台拓展业务;对于制造企业来说,可以更快地实现“主辅分离”。交易中心还将策划举办现代服务业推荐会、发展论坛等活动,加强与国内外现代服务业的对接和交流。
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