近日，张朝阳在一大堆记者面前大声宣布：“第二次世界大战就要爆发了，我很兴奋。”他所言的“第二次世界大战”就是微博大战，他“要和新浪打一场微博之战”。
传媒学大师麦克卢汉曾经指出，“任何媒介都是一个进化的过程，一个生物裂变的过程。它为人类打开了通向感知和新型活动领域的大门。”张朝阳显然在2010年夏天顿悟到了这一点：“微博的突然火爆非一日之功，乃互联网互动产品十年积累之大成。”
几乎是在同一时刻，资深媒体人、i美股的创始者方三文，开出了一个和张朝阳一模一样的诊断——但凡网站，“不微博就会死”。
张朝阳把这一仗看得很重，亲自出面拉自己的那些明星朋友来助阵，并宣布在资金的投入上不设上限。“如果输了，搜狐会很危险。已经没有中间地带了，我们要么辉煌，要么灭亡。”
明星助阵 向新浪开战
现在，张朝阳几乎天天趴在微博上。
2011年元旦凌晨一点，他在迪斯科音乐、香槟酒和朋友的包围中，恍惚写下一段文字：“快乐和痛苦的区别，是一个简单的决定。你真实的自己，就是美的最高形态……”
一天之后，他给自己的父母开了一个微博。导演张元见后，赶紧在网上祝贺。
再往前，他和陈辰、鞠健夫等一干老友，甚至联手在微博上直播了周立波的婚礼，详尽描述了诸多细节，比如“伴郎的阵容很夸张，阿庆、吴征、李戡、程雷、黄晓明、任贤齐”；结果引来粉丝无数。
12月底，张朝阳还在寒风凛冽的香山，和刘烨一起与众粉们见面。如果有人指出搜狐微博一丁点瑕疵，即便深夜时分，他也会立即起身回复。
如今，在搜狐微博里，“村长”张朝阳几乎是最忙的人。只见他一会四处招呼新来的明星客人，从孙红雷、赵本山到刘晓庆，一会又忙里偷闲和任志强探讨人生；很多时候，他还冷静点评自己的朋友，比如建议张斌“不要老讲体育那点事”。并告知大家，多转发是玩转“微博”的要义。
在这里，一向以“酷”示人的张朝阳，实时直播了他的多面人生。他擅长养生、爱好运动、孝顺父母、豁达有趣，甚至你还能第一时间看到他因为生病而表现出来的软弱。
两个月，张朝阳的粉丝一下就超过了17万。“只用了一个月，”张朝阳透露，“搜狐的微博用户数，就已经增长了三倍。”
2010年12月，新浪微博出现暂时性“崩盘”。张朝阳马上做出反应，表示“这不是我们干的”，并热烈欢迎新浪博友们前来搜狐备份。
事实上，在新浪拿出微博之前，国内的“饭否”、“叽歪”、“嘀咕”等早就先行了一步。但正如同一位网友调侃的那样，“人们大都和饭否谈恋爱，真正结婚时还是找了新浪”。
2009年8月，新浪微博正式开张。截至2010年10月，新浪微博的用户数达到了 5000 万人，每日发送微博超过 2500 万条，这个产品影响了八分之一的中国网民。而在大洋彼岸，微博的鼻祖Twitter ，用了将近两年时间，才终于达到了 5000 万用户数。
但在张朝阳看来，“搜狐还有机会，先猛打一年再说。”心意已定，按照他的性格就将“不惜工本”。宣战之时，他在自己的微博上写道——“It is a good day，微博之战开打。”
“不微博就会死”
一直对Web2.0颇为上心的张朝阳，感觉在这个领域自己是“起了一个大早，赶了个晚集”。因为早在2007年，“搜狐博客就准备朝着关系型社区的道路走”。此后，张朝阳推出了中国版Facebook“白社会”，当时新浪也在做一个同类产品“新浪朋友”。但两者都没有太大起色。
2009年的一天，张朝阳遇到新浪CEO曹国伟，故意问对方：“你们那‘新浪朋友’怎么样了呀?”曹国伟回答说，“已经不做了，打算做新浪微博。”张朝阳当时有点诧异，却没深究。未料想，数月后，新浪微博就已声名鹊起。
到了2010年，微博开始搅动中国。从巴菲特和比尔·盖茨的中国行到上海大火、江西宜黄血拆事件，乃至方舟子舌战唐峻，每一轮喧嚣的阵地，都已转到了微博。这一年，微博还被众多媒体当作本年度最热门的事件而被关注。
事实上，张朝阳在2010年整个夏天的反思中，早就意识到了这一点。在南方几个城市徒步旅行之后，本来就一贯关注Web2.0的他，把心中天平的分量倾向了“微博”。
传媒学大师麦克卢汉曾经指出，“任何媒介都是一个进化的过程，一个生物裂变的过程。它为人类打开了通向感知和新型活动领域的大门。”张朝阳显然在2010年夏天顿悟到了这一点：“微博的突然火爆非一日之功，乃互联网互动产品十年积累之大成。”
“论坛是集体的，去中心的；邮件是个人的，但却是点对点的，延时的；博客是以个人为中心兼顾集体的，但却是非即时的；短信是近乎即时的，但只是点对点的。”
“PC互联网产品的左冲右突，演化和普及，手机作为信息工具的流行，十年的功底造就了微博这样一个以个人为中心，兼顾群体关系又近乎即时的互联网互动产品，这是技术进步和用户行为演化从无数个可能性中，选择出来的正果。”
几乎是在同一时刻，资深媒体人、i美股的创始者方三文，开出了一个和张朝阳一模一样的诊断——但凡网站，“不微博就会死”。
再入世 战新浪
重出江湖的张朝阳，完全是一副全力投入工作的架势。“就算每天只睡三小时，也不累。”
这完全不是那个“生活家”张朝阳了，他甚至会告诫部下：“除非你准备百分之百投入，否则你在这个公司的地位就会萎缩。”
这一切显得如此陌生。要知道，两三年前，不到中午时分，在搜狐大楼里基本上看不见张朝阳的影子。因为那一段日子，他去登山、打坐、看书去了。那时，他的主要兴趣在植物、天体和灵性导师克里希那穆提。
改变因何而来？他被外界一再追问：“是搜狐流量下降了，还是它面临了巨大的危机？”
答案都不是。事实上，搜狐不久前已达到过顶峰。2008年，搜狐不仅获得北京奥运赞助商资格，其业绩和市值也首次超过新浪，股价曾经高达91.50美元。
那一年，张朝阳佩戴着一张奥运会记者证到处游走采访时，约访到了传媒大亨默多克的妻子邓文迪。当时，邓文迪问身边的工作人员：“Charles（张朝阳的英文名）是一个相当聪明的人，是不是？”在仔细询问了注意事项后，她才出场。那正是张朝阳最春风得意的时候。
2008年，自觉领悟到“空性”的张朝阳，开始慢慢进入隐身的状态。“作为第一代互联网站的创始人，包括丁磊在内，我们都太累了。”张朝阳承认，“当时，我就有了出世的念头”。
于是，张朝阳的邻居汪潮涌看见张朝阳每天坚持做瑜伽、跑步，他还在朋友圈中每时每刻地宣扬“吃得少睡得少”的养生理念。餐桌上，他几乎不去碰肉和蛋白质，因为这才能让他的身体“清爽干净”。当然，他也直接在电视上承认了自己的目标——要争取活到150岁。
“事实上，多年来Charles一直在寻寻觅觅，试图在赚钱和自我放松中达到平衡。”他的好友、美通电子总裁王维嘉说。
山中一日，世上千年。就在张朝阳“有点逍遥”之际，微博之声已经沸沸扬扬。
刚刚过去的2010年，是中国互联网产业上罕有的多事之年。这一年，Google退出中国之后，显得徘徊不定；QQ大战360，双方争得你死我活；视频网站优酷成功在美上市。不过，最让张朝阳耿耿于怀的，则是新浪在微博上的异军突起。
“还是对硅谷的残酷性准备不足，”说这话时，张朝阳的身体使劲往后一靠，“抱憾!本来微博没有新浪什么事儿的，这个机会应该是搜狐的，我要把江山给夺回来。”
“用1年的时间，让搜狐微博能够有一个和新浪微博旗鼓相当的市场份额，同时又有自己的特点，我认为这场仗就算打赢了。”他如此誓师。
投资微博 上不封顶
说干就干，张朝阳果然亲自上阵。他挑选了100多人组成核心团队，另外在搜狐的每个内容部都匹配相应的微博组，自此整个搜狐微博团队接近200人。
按照张的解释，微博尚处于一个媒体圈、IT圈、名人圈的小众内，而未来微博肯定面向的是大众，整个市场尚未被垄断。“时间仍然不晚。”
搜狐和新浪一样，几乎都是打的名人牌。当有人质疑搜狐微博的明星流水线，到底建立起来没有？如果Charles（张朝阳）负责拉明星进来，那谁负责组织热烈欢迎？谁负责灌水？谁负责增强星粉互动？谁负责明星的技术支持呢？
对此，张朝阳直接回复道：“名人真的是弱势群体，走着瞧，搜狐微博在战斗中成长！”
去年年底，曹国伟聚集了红杉资本等5家顶级投资机构，成立中国微博开发者创新基金，试图寻找微博盈利模式。此时，账面上躺着6亿美元现金的张朝阳显得颇为超然，“我们现金充裕，现在不考虑靠微博赚钱。”
2010年10月，搜狐公司公布了最新一季财报，其第三季度营收为1.641亿美元，较上年同期增长20%；净利润5400万美元，较上年同期增长15%。在营收、净利均创历史纪录的同时，张朝阳称，将把微博地位提升到最高级，并将比新浪投入更多的资金，用以发展微博，“上不封顶”。
此时，在全球范围内，还没有人在微博上实现了盈利。但对于微博的价值，业界基本已经取得较为一致的高度认同。红杉资本中国合伙人沈南鹏就曾公开表示，微博经过引爆点之后迅速成长，这说明了微博平台完全可能成为一个具有巨大市场份额和市场影响力的平台。
除了搜狐，新浪微博的快速崛起也触动了另两大门户巨头腾讯和网易敏感的神经。目前，腾讯微博主要依托其QQ即时通信平台加力，网易则借助3亿多网易邮箱有效用户悄然前行。但就推广效应而言，它们仍不及新浪和搜狐。
中国互联网监测研究权威机构DCCI互联网数据中心预测，到2011年底，中国互联网实际不重复的微博独立用户数将达1亿；该机构甚至预测国内微博市场在2013年进入成熟期。
良好的方向感
有时候，微博这场生死之战，看起来像是一个序幕。因为，张朝阳说，第二次世界大战就要打响了。“接下来，这个仗打起来会相当好看。因为我们每个人手里都有大量的现金。”
他口中的“我们”，分别指的是“张朝阳、曹国伟、丁磊、马化腾、李彦宏、马云和陈天桥”。他觉得，这正是当今的“战国七雄”。
“中国的互联网就是如此残酷”，张朝阳感觉：“就像在非洲的草原上，你如果腿瘸了、受点伤跑不动，就抢不到食物或者被其他野兽吃掉。如果搜狐不爆发，结局就是沉没。”
鏖战之中，淡出许久的张朝阳兴奋而欢喜。在他的设计里，这次重出江湖，搜狐将从Web2.0、游戏、视频、搜索四个方面入手，强化战略组合。
首先，Web2.0时代，门户必须从“内容为王”向“应用为王”转变，而微博则是新的契机和发力点；其次，网络游戏是粮仓，一直以来都是它保证了搜狐充足的现金流，对此张朝阳的目标是跻身国内市场前三；第三，搜狐视频，张朝阳坚持高清视频模式，不惜重金购买正版，通过在播放中植入广告获得收益；最后是分拆搜狗，引入阿里巴巴和马云个人投资的云峰基金2400万美元，将搜索与购物结合，寻求新的盈利可能。
“除了这四大项，我们不会再关注别的领域。” 他一边说着话，一边会不由自主地扭动一下脖子。“给我两年时间，我一定能再造搜狐。”
此前多年，张朝阳采用风云一时的“搜狐矩阵”，以“follow”战略打下了搜狐稳定的门户地位。分析人士称，未来，如果搜狐在上述任何一个领域，拿下一个NO.1，都足以让市值翻一倍，一扫千年老二的阴影。
“那搜狐会不会陷入前几年的怪圈，四处都在发力，却找不到一个爆发点呢？”张朝阳的回答是：“不。我看得很清楚，现在就是要大干快上。”
“如果失败了呢？”面对这个冷不丁的问题，他愣了一下，随即笑了：“那也无所谓吧。空性是什么？我早就参透了。”
事实上，张朝阳已经很久没有这样兴奋了。2007年，对于张朝阳的生活来说是一个分水岭。阅读了一些佛教书籍之后，他开始意识到了思考的危害性。
“Charles什么都爱往深处想，”好友王维嘉说。平时，他们喜欢在一起聊物理和哲学，“探究世界的本质，而真正喜欢物理的人，都是半个哲学家。”
“焦虑来自思想，无焦虑来自思想的窒息。”后来张朝阳在微博上这样写道。
一年之后，自觉领悟到“空性”的张朝阳，开始慢慢进入隐身的状态。“从2007年开始的心理疗伤，经过几年的时间已经调整过来了，直到现在第二次爆发。”
复出之后的张朝阳，充满了“混不吝”。“我决定不再端着了，”他说，“现在我最喜欢的词语就是‘二’。”
互联网观察者、《沸腾十五年》的作者林军，是最早采访张朝阳的IT记者之一。他告诉记者：“在中国早期的互联网创始人中，张朝阳的方向感一直很好。”
在林军看来，张朝阳是一个在技术和业务上处于分离状态的人。“他不像丁磊和马化腾那样精通技术，对于一个网站的领导者而言，这是非常致命的。”但多年来，张朝阳和他的搜狐却一再开疆拓土，林军把这归于张朝阳“良好的方向感”，“而且他掌握进退的能力也很强。”
