在多数老板都隐于幕后的地产界，身为SOHO中国[5.96 0.17%]董事长的潘石屹显得异常前卫、特立独行，他在十多个主流网站开设博客、围脖，及时将自己的生活点滴分享出去，他更乐于通过博客、网聊、微博以及世界经济论坛等大型活动，抨击时弊、直言不讳。
对于自己和SOHO中国，潘石屹也时常戏谑一番，2001年，潘石屹出版了《投诉潘石屹、批判现代城》一书，以购房者视角解剖自己和公司。
或许正是这样的自嘲，才成就了SOHO中国和潘石屹。
1997年，当时开发商可以分批缴纳土地出让金，费尽周折后，潘石屹凑齐了20套房子的土地出让金。拿到这20套房子的房款后，潘石屹交了下一轮销售的出让金，然后拿到预售证。现代城靠逐套、逐层到最后逐栋的滚动开发。
一开始有100多套买主交了定金，但要付款的时候，这些炒楼花的人却大部分撤出了。潘石屹也没有什么好办法，只得带着销售人员在地铁出口和长安街上派传单。此刻，现代城到了各种工程款支付的高峰期，如果销售回款跟不上，现代城必然成为烂尾楼。
这意味着，潘石屹必须在3个月内卖完220套房子，否则他只能回老家种地了。幸运的是3个月后，现代城卖掉了300多套房子，此前滞销的大户型也基本销售一空。
转机之后，在太太张欣的主导下，现代城引入了精装修、全落地窗、大客厅、带颜色的建筑外墙全新的建筑理念。现代城逐渐被市场认可为一个高品质楼盘。
1999年，《房屋预售制度》开始在全国实行，潘石屹第一个在业内成立了信贷部，专门负责衔接银行与客户，提高发放贷款效率，缩短资金链条的周期，建立起以预售为核心的资金周转体系。这种以资金高速周转为核心的生产模式是SOHO中国成功的关键因素。
2007年9月，SOHO中国在香港IPO，融资额达19亿美元。高盛称这是中国第二大房地产企业的IPO，亚洲第一大商业地产的IPO，世界第三大商业地产IPO。
迄今，SOHO中国开发了北京CBD地区1/5的土地。现在，业内认为，SOHO中国将SOHO概念引入中国，并将之打造成为了一个成功的商业模式。潘石屹也从当年的打工者成为了中国地产界的领袖。
与太太张欣喜欢牛奶、面包不同，如今，潘石屹早餐最喜欢吃的还是包子、油条。这个来自甘肃天水的秃顶男人，从异常贫穷到大富大贵，自身经历了质的蜕变，不过，潘石屹倒还没有失去农民的本分，他时常在电视镜头前强调自己的农民身份，并时常回老家忆苦思甜。
当然，并非所有人都买潘石屹的账。幸运的是，潘石屹喜欢自娱自乐，对这些示以默然，或者说，充而不闻。10年后的今天，潘石屹开始谈及人生与哲理。
《21世纪》：你最信仰的主张是什么？
潘石屹：在我信仰的教义中，有一些教义看起来非常简单，可是你真要坚持的话，就会觉得受益非常大。比如，背后不说别人坏话是教义的基本原则。另外一个就是诚实，假设你有很多优秀品德，但如果缺少诚实，等于什么都没有了。
这几年时间我回过头来体会，觉得真的很有道理。中国的营商环境不是非常好，社会大环境也有不足的地方。这导致除了一些大的上市公司，中国的地产开发商基本是五年就一个轮回，倒下去的开发商，最根本的问题是缺乏了诚信。
《21世纪》：你自己和公司可以做到一直诚信吗？
潘石屹：保持诚实对我个人来说也是一个考验，对公司来说更是考验。我们反复强调，就算承担再大的损失，一定要说真话。
《21世纪》：你经营公司面临的最大困惑是什么？
潘石屹：我们一直面临三个市场，销售市场、租房市场、股票市场。我最困惑的问题就在房地产销售市场和股票市场。
我认为的房价合理区间，不能单单从价格来看，要与租金回报率挂钩。我觉得租金回报率维持在7%-8%是合理的。但我自己的估算不代表市场的走势，通常是，我自己估算好一个区间后，市场却涨起来了，涨幅甚至超过了我自己的预期。
对于股票市场，我从来都是将公司的发展战略如实传达，这种情况下，投资者反而会来购买你的股票。如果给投资人说一大堆假话，投资人最终会与你分道扬镳。所以，虽然古话称无商不奸，但实际上，不奸才是真的商人。
《21世纪》：理想状态下，诚实应该是有溢价的。你们享受到这种溢价了么？
潘石屹：不能说诚实是导致股票估值溢价的因素。对于短期的股价来说，进行一些噱头的炒作，可能会拉升股价，获得比较好的溢价。但是，我觉得长期的发展还是要靠诚实的力量。
相关资讯 [ 关键词： SOHO中国 ]
