想要使中国企业能够长远的发展，就必须要做好两个生态文明建设，这几乎已经成了业界的共识。所谓两个生态建设即是：第一，我们是人，我们需要纯净的水和新鲜的空气，无论什么事情，都是以人为本，因此我们首先要找到企业发展与自然环境之间的平衡点，这是第一个生态文明建设。
第二个生态文明指的是商业生态文明，作为一个企业，作为一名商人，必然要面对竞争、面对舆论、面对与商业有关的一切，正确的处理好这些问题，也就是做好了商业生态文明建设。
其实不难看出，这两个生态文明建设重点就在两个字：和谐。第一条讲的是企业与自然的和谐，第二条讲的是企业与社会的和谐。
但是冲突似乎总是不可避免，纵观2010年全年，每个人都离不开两个字：冲突。例如360与腾讯之争、国美之争、牛奶事件、富士康的问题、美国的两个富豪跑过来劝军等等问题。有的人有意回避或者淡化这些问题，将“冲突”二字改成了别的词汇，改个字容易，但是和谐并不是用嘴说的，也不是把冲突盖起来，而是在冲突当中去找到平衡，找到大家在一起能够共事的一些方式。
所以，刚才提到了那么多冲突，却未必都是负面的，很多方面恰恰是积极的。那么，如何在这个冲突背后找到共识?如何让企业的生存环境更好一点？
首先，企业的领导必须有为人的原则，无论做什么都要坚持一个底线，听上去很容易的一句话，但做起来其实很难。男人要有底线，当然女人更应该有底线。什么叫坚守底线？那就是“己所不欲勿施于人”，至少企业不论怎么经营，都应该在法律的框架之内。只有这样，企业才能在发展中找到平衡。
比如国美之争，首先应当看到政府的进步，一个企业家在获罪之后，他还是能够主张自己的权力，这就是进步，企业还能够很好的发展，在各方面都掌控自己应有的权力，而且在允许的范围之内他用到了极致，这没什么不对。相反，如果看上去温文尔雅，其实用的手段都很恶劣，都是你看不到的，那不是更坏吗?
当然，在上述的这些冲突里面，有一些是突破了底线的，后果每个人也应该都看到了。所以，无论是对你的客户、对政府以及对你的员工等等，首先应该坚持底线。
第二，在坚持底线的同时，企业的领导应当做的更好一点。企业家应该对自己的员工更好一点了。改革开放30年企业家是最大的得益者，虽然他们付出也是最多的，可能一般人看不到他们的心理压力。
但是，毕竟底层员工他们得到的更少，房价在涨，菜价在涨，难道他们的工资不应该涨一涨吗？能不能对客户好一点，能不能对股东也好一点。当然，更要对自己也好一点。对你的父母好一点，对你的家人好一点。这难道不正是整个商业文明的组成部分吗？
第三，企业之间应当形成一些共识，创造一些共赢。难道牛奶跟牛奶之争只有你死我活吗？牛奶行业的共同，应该遵守一些规则，这个行业共同利益不是更多吗，难道360与QQ只有你死我活的斗争吗？其实，互相竞争的这些企业如果能合力保证游戏规则的健康，受益的必定还是企业本身。所以有太多东西，需要企业间共同去创造，现在到了企业家们为了自己的商业生态环境更好而做出努力的时候了。
怎么样去努力？那就要回到一开始的话题来，重视两个生态文明建设。企业家们要注重我们的生态，我们的水，要明白你家人吃的东西是不是健康。而且从现在开始，企业家们应当看看在商业生态里面，是否可以通过自身的努力去改善一点什么。还是回到那句话，一切从心开始，如果大家真的相信的话，就一起做点事吧。
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