拥有高度创新能力人士的七个习惯
习惯1:具有热情。发掘你的激情不仅是幸福的关键,也是企业成功的关键。正如史蒂夫乔布斯曾经说过,“你的时间有限,所以不要浪费时间以别人的方式生活。做出伟大工作的唯一方法就是爱你所做的事。如果你还没找到这些事,继续找。不要停下来。“(主动出击)
习惯2:有所事事。你并不总知道目的地,但比起遭遇麻木分析,做些事通常更好些。传奇石油人与企业家T. Boone Pickens有一个快速评估情形,快速进行计划制定并迅速采取行动的方法。不要一直坐着无所为,也不要无休止的分析和辩论。似乎对他相当有效。 (以始为终)
习惯三:要事第一,次要的事第二,再次要的事第三,循序而进。科维说,提高优先级,但这又需要多一步的步骤。有个某某说过,“不为小事殚精竭虑,”话很不错,我还要补充说:“不要做甚或想那些微不足道的事。”每一个成功创新的人,我知道在面对可遇不可求的机遇和关键问题时,就像他们是上帝的绿色地球上唯一有关紧要的事物。(要事第一)
习惯4:渴望胜利。前纽约洋基队的老板史坦布莱纳可能是一个世界级的垃圾老板,但他是一个非常丰富和成功的世界级的老板,他让在他真正关心的事情—即获胜—面前,另外的事物都成了陪衬。比尔盖茨,拉里埃里森 – 都展示了一个成功的企业家的形象,显示了赢得第一的一类人的形象。
习惯五:首先理解,然后创新。创新的关键在于首先要了解一个麻烦的棘手问题,迄今为止,没有人能够解决。一旦你有,那样,也只有那样,这个问题才能开始初具意义。否则,你只会以生产出一个自认伟大,而顾客不需要的产品收场 (先理解别人,才能被别人理解)
习惯6:激励。罕见的例外,成功的创新者是具有充沛精力的人,在激励别人和推动其他人方面具有独一无二的能力。这就是传说的领导能力。没有它,你可能拥有最有效的习性和世界上最好的想法,但是却永远没有人会知晓它,因为没有人会在意,当然也就什么都做不成。 (综合统效)
习惯七:对现状的质疑。安迪格鲁夫建立半导体巨头英特尔基于几项原则,其中两个是“只有偏执狂才能生存”和“建设性的对抗。”这意味着不要不思进取,要不断挑战自己的假设,始终质疑现状。这是英特尔如何成为一个高科技王朝的缘由。
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