萨拉·林恩·布朗在面试求职者的时候，最怕听到他们说：“我希望利用我的能力，在这里得到成长和学习。”作为纽约咨询公司Oceanic Partners的合伙人，她希望招聘的员工能给这家医疗保健咨询公司增加价值。想要寻找浓郁的学习氛围的求职者是来错地方了——回学校去吧，她说。
布朗说：“我不知道这种说法是他们大学就业办的什么人教他们的，但这样的话会传达一种错误的信息。如果有人对我说：‘我来这里是希望找到一个能发挥我才能的机会。’这时我的第一反应是考虑‘你到底有没有想过能为这家公司做些什么？’”
她经常发现，提前准备好的答案只能表明，求职者根本没有研究过自己面试的公司或者公司面临的挑战，所以，她很快就会结束面试。招聘人员和招聘经理们给求职者的建议非常明确：不要再用事先编排好的话，别以为面试者想听到这样的回答。
行为改变咨询公司GreyMatters的创始人凯文·弗莱明表示：“大多数人面试的时候都会这样想：‘我应该说出我真正的想法呢，还是说他们想听的话？’如果你曾经因为说‘合适’的话而不是真实的话得到过回报，那么你肯定会选择合适的而不是真实的回答，而且沿着这条路一直走到黑。”
弗莱明和其他专家认为，这是错误的。德科公司（Adecco）上个月公布的一项调查显示，接受调查的500名招聘经理中，34%的人表示，因为求职者在面试中不能清楚地回答问题，无法明确说明自己的能力或经验，因此无法得到工作机会。
面试中老生常谈的话会暴露出求职者缺乏深度，没有进行充分准备，或者态度与雇主的价值或文化不符。
《301道面试难题的巧问妙答》（301 Smart Answers to Tough Interview Questions）一书的作者维基？奥利佛认为：“作为一名被面试者，你的任务就是让你和你的故事更加有趣，能与面试者产生共鸣。有些词会让人对你失去兴趣。他们不会再关注你。你变成了白走一遭、陪太子读书的众多求职者中的一员。你没能让自己脱颖而出。”
于是，我们邀请布朗、奥利佛、弗莱明和其他招聘专家共同指出一些在求职面试中可能出现的、最不可容忍的重大错误，同时解释一下为什么求职者应该彻底忘掉这些说辞。
“我对公司所做的任何事情都很感兴趣。”人们很自然会将自己描绘成是任何空缺职位的合适人选。但这是不现实的。招聘经理想要找的是对于公司必须填补的空缺，既有能力又充满激情的人，而不是不顾一切接受任何工作的人。
《职场登顶战略》（Getting to the Top:Strategies for Career Success）一书的作者、硅谷招聘人凯瑟琳·乌尔里克称，如果求职者能指出适合自己背景的具体职位，也可以两头下注。但一定要对公司进行详细调查，分析它所处的竞争环境，以及具体职位所需要的能力，来为自己的主张提供支持。
“我是工作狂。您让我做什么我就做什么。”你可能认为面试官希望听到你能每周七天每天24小时工作，但实际上，他可能在想，你是不是不知道如何安排工作任务的优先顺序？
“他们一周得工作80个小时才能达到目标？或者说他们一周工作80个小时是不是因为他们在正常工作日没有效率？”珍妮特？马克思问道。“长时间工作是好事，但越来越多的公司希望聘用能够融入到团队的全面人才。”珍妮特？马克思是北卡罗来纳州夏洛特市德科公司的高级副总裁。
“我的工作成果没有受到重视，所以我离开了那家公司。”要解释简历中的空白期，总是非常麻烦。但要记住，潜在的雇主可能会支持你的老东家。如果有面试官听到你的成果不被重视，她可能会想其中的原因。马克思说：“听到你说的话，潜在雇主会认为你并不擅长自己所做的工作。”
“并不是因为我的老板跟我合不来……”我们都知道不要说前任雇主的坏话。但即便在为自己开脱的时候，试图用个性冲突或差劲的老板作为理由，你也可能陷入困境。
马克思解释说：“如果你说：‘我的老板让工作变得非常难做，那里不是合适的工作环境，’这等于在告诉面试官，你无法很好地处理压力。有的人会坦白地说：‘他总是大喊大叫。’潜台词是你做了什么让他大喊大叫？你是没能完成任务吗？”
相反，你可以用具体的例子来解释自己离开的原因。乌尔里克说：“更好的回答是：我是部门整合的牺牲品。我们部门原本有8个人，在两年之内被整合为一个4人团队。我的绩效非常优秀，我可以给你许多参考。”
“我是善于团队合作的人。”这不仅是陈词滥调，而且对于某些面试官来说，你是在给他们敲响警钟：你可能无法做出个人的贡献。乌尔里克如果听到“我们”的次数太多，她的汗毛都会竖起来。
她说：“很多时候，人们会从部门的成功中获益。但我还是想知道，你对团队做出了哪些贡献。你是团队领导者还是麻烦制造者？或者你做的是制作电子表格这样的枯燥工作？我需要知道你的具体职责。”
“我希望能做出贡献。”当然了，许多人人进入一个领域是因为他们希望能产生影响。但到头来，我们都是在为了工资而工作。把你的贡献留给最喜欢的慈善活动吧。
布朗听到这句话后，她会问：“对什么做贡献？每次我提出这个问题，他们都哑口无言。”
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