做生意难，做赚钱的生意更难，现在的人，为什么都在说：生意难做？从一个市场批判家的角度，来审视一下当今市场：主要还停留在大众化、无差别、无个性的竞争状态。产品无创新，款式雷同、功能雷同、造型雷同，造成了大量的重复性投资，“你有，我有，大家有”，要想在这种没有差异的市场竞争中胜出，难度可想而知。
坚决不做和别人一样的生意，坚定不移的躲开大众化的无差异竞争，这是突破生意难，赚钱难的根本出路。安迪公司，以敏锐的目光发现了稀奇古怪用品，区别于现有市场中所有的传统产品，就像一枚重磅炸弹，改变着传统市场的经营格局。让稀奇古怪专卖店走入百姓之家，变成有趣的、美观的、益智的玩具、饰品、日用品，一下子变出一个大市场，变出一部生意经。有消费就有市场，有市场就有利润！坚决不做和别人一样的生意，坚定不移的躲开大众化的无差异竞争，这是突破生意难，赚钱难的根本出路。安迪公司，以敏锐的目光发现了稀奇古怪用品，区别于现有市场中所有的传统产品，就像一枚重磅炸弹，改变着传统市场的经营格局。
稀奇古怪专卖店，用新商道，构建新市场，将各种充满奇思妙想的稀奇古怪产品汇集一堂，每一样产品都是市场上难得一见的新创意，同样的产品不一样风格，不一样的造型、不一样的款式，不一样的功能，让人们瞪大好奇的眼睛，打开想象的天窗，满足了人们求新、求异、求变的猎奇心理，点燃消费激情，打破了“大众化”竞争的怪圈，用差异化竞争，找到新方向，发掘新商机，找准新财源，开辟新通道。
在当今市场，文具专卖店、玩具专卖店、饰品专卖店、卡通用品专卖店、体育用品专卖店、居家日用品专卖店，这些专卖店，随处可见，而且个个生意兴隆，这表明，稀奇古怪的六大产品体系，每一类都针对一个市场，都解决一个消费终端。香港安迪用这一创新性概念，将六大产品一店备齐，将六大市场归并一体，将六大生意一起做，市场的纵深度和广阔度，无与伦比。这是在其他任何领域都不可能实现的事情，但是在这里却变得轻而易举。
作为普通的投资者，要想独自完成对六大市场的整体经营，难度可想而知，但是有了稀奇古怪，你游走于六大市场之间，如闲庭信步。第一：你不必奔波于全国去组织货源，因为稀奇古怪已经为你准备好了一切；第二：你不必担心店面太小，容不下六大市场，因为稀奇古怪是六大市场的精华，而不是全部，用稀奇古怪将六大精华巧妙的汇集，店虽小，但博大精深；第三：其实已经不再有问题了，如果你还有什么问题，提出来，咱们共同解决。
尽管是六大市场，但多而不乱。从表象上看，消费者是冲着稀奇古怪这几个字而去，但是进店之后，却发现别有洞天，面对丰富多彩的产品世界，顾客在目不暇接之后，会后悔兜里的钱带少了，因为这里要买的东西实在太多。传统的生意，讲究的是深挖市场，稀奇古怪反其道而行之，不是站在市场的最深处，而是站在市场的最高处，总结出六大市场的共同点，用整合的方式推出稀奇古怪这一创新概念。深挖市场人人都会，但是善于归纳，善于发现，善于找出市场的新亮点，则需要战略眼光。深挖拼的是力气，总结则需要智慧。作有智慧的生意，你赚的就是别人赚不到的聪明钱。
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