随着互联网时代的到来，人们的阅读方式发生了革命性的变化，人类开始进入“快速点击阅读”时代。正是依靠传播速度快、受众面广、互动性强等特性，网络已成为新时代宠儿。传统纸媒的地位因此受到了猛烈冲击，甚至有人预言“报纸在不久的将来就会消亡”。
“狼来了！”近年来，面对新媒体咄咄逼人的架势，传统媒体人几乎一夜惊醒，有了深深的危机意识，开始为传统媒体谋划出路。在这样的背景下，第17届全国省级晚报（都市报）总编辑年会的举办，恰是时候。这是中国报媒一年一度的盛会，每年将各家媒体老总召集在一起，提供平台让他们共商报业发展大计，分享办报经验，至今已成为都市类报纸的一道传统盛宴。今年的主题“豹变：报纸的新媒体革命”引起与会总编辑的热议，不少与会总编辑认为，传统报纸与新媒体的关系不能用“革命”来形容，两者更多的是竞合关系。
“豹变”原意为“文字精练简洁，使文章更加精美”，又为“报变”的谐音；而“革命”又颇有激进色彩，年会的主题中出现这样引人注目的字眼，立刻引来关注。正如东道主、《贵州都市报》总编辑孙雁鹰所言，这或许能反映出都市类媒体人的某种心态，在新的竞争态势下，新媒体的迅猛发展，给都市类媒体人内心带来的激烈动荡，技术变革催生了新媒体，也必然会推动纸媒的革命。
那么，传统媒体如何看待新媒体的步步紧逼？在主持年会论坛时，孙雁鹰的话颇具代表性：“新媒体正以不可阻挡之势，改变着我们的阅读习惯，蚕食着传统媒体的市场，给我们带来了深深的危机感，但另一方面，正视新媒体的挑战，主动地拥抱新媒体，在竞争中共同发展，共生共荣，这也是我们化被动为主动的方式。”
不排斥不拒绝，不故步自封不因循守旧，这也就是主办方邀请4家门户网站参会的原因所在。事实上，从草莽年代一路走来，都市类报纸从不畏惧挑战，更勇于尝试，颇具创业精神。特别是一些已成为所在地区“龙头老大”的都市类报纸，早就开始探索与新媒体的合作和融合问题了。河南《大河报》将96211呼叫中心，从发行延伸到了家政、电商等服务内容，并由此衍生出社区网站，年收入达到400万元，此后，《大河报》还和通讯商合作开设3G网生活门户网站，组建专门团队经营官方微博，目前初见成效。
福建《海峡都市报》将报料平台968111，发展成了一个提供各项生活类服务的最大平台，今年预计能实现500万元的赢利。东北第一大都市报《辽沈晚报》早在几年前就介入手机报，也取得了不俗的成绩。
尽管各家都市类报纸发展程度不一，但这些年来，几乎都在尝试新媒体以期实现突围，这几乎成了一个普遍的行业态势。在与会的总编辑看来，目前这样的融合虽没有形成新的赢利模式，但从大方向上看是对的。可以预见，在相当长一段时间内，纸媒的权威性和公信力，都是新媒体无法取代的。
“纸媒的发展不仅仅是一个话题，而是全世界都在共同讨论的问题。”全国都市报研究会会长、《大河报》总编辑王守国打气说，对于纸媒的发展一定要充满信心，经过这么多年的积累和发展，都市报媒体已具备了较为广阔的新闻资源、人脉资源，这一点是其他媒介所无法比拟的。
在《辽沈晚报》总编辑彭宁看来，与其他媒介相比，看似“夕阳西下”的纸媒其实存在着更多的发展机会，还有更多更大的发展空间，也能找寻到新的赢利点和增值空间，关键是要从以网络为代表的新媒体中汲取营养，为我所用。
无疑，坚守本业，内容为王，这是年会上的又一个共识。在挑战面前，唯有让自己更强大，才是不二的选择。《北方新报》通过创办地方版，向内蒙古东部区和西部区两个方向扩张，稳坐了地方老大的位置。《齐鲁晚报》目前的主要精力是进行地方版的拓展，几乎在每个城市都开设地方版，依托各地的记者站，进行报纸拓展，在广告收入方面的表现较为明显。
近年来，一方面，大部分都市类媒体在占领都市制高点之后，着力进行外部市场拓展，以扩大规模和影响。另一方面，靠“打打杀杀”社会新闻起家的都市类媒体，已在慢慢向“主流媒体”方向转型。所谓的“内容为王”，一直以来，支撑都市报媒体发展最有利的因素无外乎就是内容。对此，《南方都市报》执行总编辑任天阳有一个论断。他说，全媒体≠全体，也≠全能，纸媒内容品质的提升依然是未来发展重点。
《南方都市报》的转型从2005年开始，经过7年的曲折路程，构建起了一个包括报纸、杂志、网站、微博、音视频制作等在内的全媒体集群。任天阳认为，这一切产品的核心都是《南方都市报》，离开了《南方都市报》，全媒体就成了无本之木。近年来，包括《南方都市报》在内，从主攻社会新闻转向时政新闻、深度报道和评论等高品质新闻产品，都市类媒体的转型有目共睹，只有拥有主流读者，强化主流话语权，都市类媒体才能真正实现华丽转身。
