对于这一价格，一家门户网站相关人士表示，这不是最终成交价格。但该人士不愿透露具体数字。
不约而同选择“弃子”，门户的口径基本一致——“七八个小时时差，比赛大都在凌晨举行，很少有人会看直播。等到下午和晚上，大家都看电视去了。”
近似的点播资源使得几家回归同一水平线上竞争，略有不同的是，C类“打包”的权益。比如，网易的“包”中获得了冠军访谈权益，运动员走出赛场，先接受CNTV专访，其后进入网易的演播室。而其他门户需要跟运动队签署协议。
“既然各家资源类似，自制视频才是胜出关键。”搜狐奥运项目负责人、体育中心总监张艺说。张艺2000年起参与奥运报道，2004年亲赴雅典现场，今年主抓统筹，头一遭组织8个明星送去海外拍片。
搜狐的这档自制节目叫《西游伦敦记》，提前一年筹备赴伦敦拍摄。令张艺颇得意的是，该节目在播放量上稳坐门户自制视频节目冠军，不仅成功卖给了摩托罗拉，还实现覆盖40家电视台，同时落地IPTV并输出到海外。同样，另几大门户也以“明星脸”为卖点推出各自视频主打，如，新浪的《奥运大郭饭》、腾讯的《杯中话风云》等。
到奥运会结束，搜狐预计，将推出累计在800-1000小时的奥运相关视频；新浪则称，他们视频累计时长将超过1200小时。
之前，各家收入来源集中于网络门户平台、视频平台；之后，微博平台、移动互联网平台等新战场将被开辟出来，竞争更加立体化。
四大门户网站在2008年对北京奥运的投入可谓“空前”，且可能“绝后”。各家均坦言，今年与上一届不可同日而语，相比规模缩小许多。
本届伦敦奥运，在前方赴伦敦人员方面，几家提供给记者的数字都在30人往上，后方支持队伍达到数百人。虽然对具体资金数字不便透露，但搜狐称，“奥运整体投入肯定上亿”。网易表示，内容报道方面的各项投入“不少于4000万元。”
“对于门户网站，奥运是一次同题竞争。每打一次仗积累一批新的用户。”凤凰网总编辑刘书表示，门户必须寻找差异化表达的途径，“我们没有只当成一个赛事，更是看做社会事件，引导网民情绪抒发。”
开心网副总裁郭巍则认为，“上一届，是视频网站大出风头，社交网站没有参与，但今天，网民资讯获取与互动社交的需求都亟须满足。”
那么，伦敦奥运究竟为门户网站带来了什么？口碑传播、队伍锻炼以外，它更是四年一遇的大型营销。此平台之上，可使出浑身解数打动“金主”。之前，各家收入来源集中于网络门户平台、视频平台；之后，微博平台、移动互联网平台等新战场将被开辟出来，竞争更加立体化。
“当前移动终端很狭小，产品的广告很干扰用户体验。”网易移动互联网中心总经理徐诗称，网易正在试图通过数据挖掘，和用户建立一些“强链接”关系。而新浪微博从一个新尝试里已品到了些甜头，“我们在微博页面上放了一条@宝马中国的广告。只有关注它及有相关联系的用户才看得到，对无关的人不会造成干扰。”新浪微博奥运项目负责人景国云说。“还没人来抱怨，效果很好。”
四家之中，谁更领先，最终统计数据尚未出炉。奥运期间，根据零点调查所发布数据，搜狐宣布自己的新闻客户端以32.1%的支持率高居四大门户榜首。昨日，搜狐再度援引零点数据表明其领先地位，称“新闻客户端市场份额突破41.5%”。
