未来3-5年行业将爆发临界点
微视频分享当前正处于产品形态的摸索阶段，类似于Instagram出现之前的黑暗期。微视频行业同样需要像Instagram一样，寻找到杀手级应用然后突然爆发。当时也有很多图片分享软件，但重点都没有放在一键特效，并且特效美化处理体验没有超越那个大众广为传播的门槛。随着Instagram提供类似应用，在市场上快速爆发。
手机微视频的问题主要集中在两点，一个是视频的可欣赏性，包含了质量和内容，第二个是产品设计或者说社区运营的导向，是否让用户产生视频的频率符合WEB2.0的特点，如果用户一年只产生一条内容，那WEB1.0的网站已经可以满足用户的需求，无须采用关注的产品形式，所以在上述两点上有所突破的产品会真正的抓住用户。
胡震生认为，随着3G资费下调，下一代智能手机的电池续航能力增强，预估在未来3-5 年内，手机视频分享的用户增长速度，会到达爆发临界点，爆发之前，整个行业应该都处于市场积累期，因此获得用户，构筑竞争壁垒是首要任务。胡震生认为，手机会取代和超越家用DV在市场上位置。微视频领域将会出来一家龙头企业，类似于YOUTUBE 2.0，提供大众类服务，同时细分出很多垂直领域，针对不同市场需求和细分用户群。
赵亮认为，UGC在移动视频行业是一个基础，手机拍摄的任何东西都是UGC，因此，这个概念在移动视频行业可以忽略掉。剩下的就是社交如何做和做到什么程度的问题。当前困扰行业发展的因素主要是用户使用习惯问题。今年各大公司都是处在试水阶段，还谈不上规模。在未来的2-3年内，这个行业是处在培育和孵化阶段，3-5年时间会产生明确的盈利模式，出现快速爆发和快速增长，形成一个完整的和独立的视频行业。如同Youtube和Hulu类型的2个视频行业。
VID创始人张磊表示，受国内用户习惯，网络带宽，手机数据资费等各种方面的限制，VIDA富媒体社区用户每天产生大量的照片和视频，基本上平均每秒钟就有一下VIDA的快门被按下，但是上传的视频仅仅占5%，其他95%都是照片。
张磊认为，现阶段国内还没有一个成规模的微视频社区，相互间不存在竞争关系，主要还是在怎么培育这个微视频市场，让用户有拍摄微视频并分享的习惯，也需要等到大环境的改善，比如网络速度，数据资费等。就VIDA来说，产品定位是利用照片和视频来记录分享生活，现在社区表现是以照片为主，微视频为辅的一个富媒体社区，这一点跟纯粹的微视频社区并不是直接竞争关系。
张毅认为，微视频在这个阶段上比拼的主要有三点：第一是品牌的知名度，第二是有足够多的用户，第三是产品体验。在保证视频清晰的前提下便于用户上传与分享。虽然行业一定会烧钱。但这个行业不需要像PC互联网那样烧钱。微视频可以让企业绕开版权的问题，加上有相关鼓励的政策，预期3年内会看到曙光。
未来，微视频会实现PC互联网做不到的事情，微视频的短片对设备和物质没有PC互联网的依赖性强，只要用户有一个移动设备就可以随拍随传，会像发微博那样的方便。此外，微视频会改变人们的生活方式，成为人们分享生活点滴和娱乐的主要工具，微视频会让每个人成为一名记者，会是属于老百姓自己的媒体。
视频比文字的可观性更强，会达到或者超越微博受大众欢迎。微视频行业可实现比较大的价值，一是媒体价值，例如广告；二是成为互联网新入口，用户通过微视频导航快速进入相关站。
