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来伊份扩张之路:零食“美邦”模式

2012-03-30 10:57来源:理财周报字号:小

    来伊份的入股PE高达22倍,价格实在非一般。但来伊份其实一点也不神奇,它只是卖炒货起家,现在卖几十种零食小吃的连锁食品公司,只是它卖东西的模式,像极了美特斯邦威。有时候,怎么做比做什么重要得多。

PE海选

    2010年11月,来伊份吸引了众多PE、VC,在这轮融资中,众多大佬级的投资公司为了抢到这块肥肉而争破了头。最后,这家公司面向所有投资人进行了一场“海选”,胜者将成为其股东。这场PK的情形十分令人难忘:去的人非常多,先交方案,两轮筛选,第一轮N进6,第二轮6进4。胜出者中有三家:德同资本、常春藤资本、深圳市融元创业投资。 从上述结果来看,显然大牌PE们都被吓跑了。据说,深创投这样的龙头PE也曾势在必得地馋过。

    以现阶段的市场水平看,拟上市公司融资的估值,市盈率一般在15—18倍。尽管同行业的周黑鸭也获得了风投的关注,拿到了近6000万元注资,但来伊份的22倍,无论是与市场或是同行业比价,依旧高出了不少投资者的预期。业内人士分析,投资市盈率与二级市场市盈率有所不同,前者看的是该公司的股本与公司净利润的比值,不过22倍确实有点高,这应该是整个行业的问题,其实休闲食品连锁企业的市场才刚发展起来,不是很成熟。

    如此高估值的战略投资成本,在上市发行的时候,会是怎样的结果,取决于故事到底会讲到何种地步。

老板娘的商业天赋

    2500家门店,以上海为主,扩展到江苏、浙江、山东、湖北等地区,销售的产品也从最初的饮料和炒货,拓展到现在的炒货、蜜饯、鱼制类和肉制品等诸多品种。13年发展来伊份交出的成绩单足够惊人。麦当劳进入中国20年,虽然其门店遍地开花,但至今也没达到这个数字。

    来伊份的董事长施永雷与总裁郁瑞芬,他们是夫妻。原始资金3000元是向亲朋好友借的,做的生意是冰激淋。1995年,施永雷和郁瑞芬踏上了创业路程。但仅过了一年,他们就放弃了冰激淋市场。显然,全天下的冰淇淋生意都不是一门好做的生意,不过他们挖到了第一桶金。

    夫妻俩瞄准了炒货市场,从各自的名字中取出一个字,成立了“雷芬公司”,颇具浪漫色彩。虽是小本买卖,经过打拼,却迅速在这个还处于萌芽阶段的市场里站稳了脚跟。这时候的形式,是一间小超市店。1999年,郁瑞芬在上海的四川北路商业街租下一间小店,决定走出超市,开设直营店,品牌也由“雷芬”改为更顺口的“来伊份”。此时的来伊份还只是一个连锁店名,成为商标是后来的事情。

    接下来的两轮扩张充分证明:读书不多的郁瑞芬有着极高的商业天赋。

    在2003年之前,来伊份只在上海拥有了80家门店。SARS风暴刮过,路上行人稀少,来伊份的营业额下降了接近30%。郁瑞芬却逆势抄底,接住大量廉价转手的店铺,一年下来门店数翻番。一个朝向资本市场的公司,渐渐有了雏形。2008年,金融危机前,来伊份的门店数还是1000家左右,到了2010年末,这个数字已经变成了1771家。

    显然,2011年郁瑞芬并没有放慢脚步,公开数据是扩张了800家左右的门店。据称在海选PE时,来伊份宣称自己每一家门店都盈利。但是据PE圈人士推算,由于店面租金和人力成本的持续上升,其毛利应比高峰期下滑了不少,每店盈利的可能性应要打折扣了。

精明定价与精准选址

    江浙人喜欢吃零食,来伊份抓准了这样的地域特点,抓住了上海人的口味;但仅有这一点,与成功还相差十万八千里。郁瑞芬的第一个重要突破是,将零食市场的定位和产品精细化到极致。

    记者走访十余家门店发现,进店购买的消费者以年轻女性居多,基本没有单独的男性,消费水平平均为40-50元。年轻女性、40-50元的消费额,就是来伊份的主力顾客群和购买力。

    在传统的零食市场,一般以大袋散装销售,或者单一品种包装袋出现。记者在上海超市或小卖铺尝试以50元金额购买稍贵的坚果炒货,如腰果、杏仁等,发现很难同时买到三种。市场的缝隙就是来伊份的突破口。来伊份将零食用小袋分装,绝对价格剧减,让顾客能够在众多品种中挑选搭配。

    而产品的相对价格却没有降低,甚至大幅提高。在定价策略上,来伊份充分抓住了女性消费者的组合消费倾向,来提高毛利。比如,小核桃仁和话梅是最受欢迎的产品,但是两者的价格却有天壤之别。以小核桃为例,同类产品市场价每克在0.15元左右,而来伊份的价格则逼近了0.3元/克,而话梅系列里的鲜奶话梅,行业平均水平在0.06元/克,来伊份的价格与之基本持平,每克在0.07-0.08元。

    此外,来伊份的选址策略也非常讲究。记者在一个商圈的马路同一侧发现了两家相邻的来伊份门店,20米内有两个公交终点站,有密集的上下车人群,门店的位置与人流方向保持一致。而在马路的另一边因为没有车站,人群相对较少,那边的店面也就没能获得来伊份的青睐。总结来伊份的选址原则,多是在人流密集,但是路面干净,年轻人多的地方,上述标准的极致体现就是在上海轻轨站台上开出店面。

    不过,来伊份在这几年因迅速扩张,经常在郊区的人流密集地见缝插针般地开设门店。在调查的门店中,基本以2位店员为主,个别店面大的有4位。地处繁华地带的门店平时一天营收有2万元,旺季时(例如春节)则可以达到5万元的日销量,而普通门店一天也就在1万元上下徘徊。营业员更喜欢年轻白领,这一类的顾客群动辄消费200元以上,中年妇女也是一类很大的消费群,带着孩子的女性更容易消费。

(责任编辑:新不颖)
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