你可知道，调薪的种类有几种？公司的薪酬大概是什么样的调整状况，一年会在哪个时间点调整薪水，以往大概调薪的幅度是多少？
这个时候，你应该问人力资源，而非你的主管。人力资源通常会给大家一个不高也不低的基本信息。因为如果说低了，可能就会减少一个员工。公司通常的调薪MeritIncrease属于普调，即具有普遍性的。另外一种是，刚开始加入公司的时候薪水可能是3000元左右，实际上等工作一年或是一年以上的时候，加薪幅度很有可能就会超过50%，这种调整叫做与市场相关的调整。最后一种是工作3年或者5年的时候，会有一个职位上的晋级，提升晋级也是调薪的一种，属于晋升类的调整。
正常来说调薪可以分为3类。一类是普调，一类是跟市场相关的调整，还有一类是提升晋级的调整。
调薪决策人和薪酬谈判时机
调薪虽然有普遍原则，但在公司里未必每个人都是一样的调薪幅度，那么谁对调薪说话算数呢？在普调的时候，你的主管是决策人的时候比较多一些。在根据市场相关调整的时候，老板和主管都可能会是决策人。但不是说每次都是和老板去进行薪酬谈判，老板虽然是你的决策人，但老板在通常在制定一年的目标时，也同时会决定今年调薪的规模，并会直接告诉你的主管。所以大多数的时候，你并不是直接去跟老板谈薪酬。由此看来，要想真正在公司里拿到比较好的薪水，取得主管的认可是非常必要的。这个时候，管理上级是一门必修课。
在跟老板谈薪水的时候，什么时候是比较好的时机？不是任何时候都可以去谈薪的，相对来说在一个项目结束的时候，项目做得比较出色，老板会记得你的成绩，等到普调的时候，会给你加薪。或者说你在工作创新或是其他方面表现的非常出色的时候，无论是你的主管还是老板，早就心仪于你，也会想着给你调薪了。
很多时候，人力资源部门，并不都是从员工那边得到调薪申请，反而倒是经常听老板说要看看薪资情况，然后会根据市场的情况进行调整。或者老板对一些工作做得非常出色，自身会给公司带来价值的员工，在下次加薪的时候会给多加一些薪水。因为你的行为，你的创新、你的工作成就等等，已经进入他的脑海，这个时候无论你提或是不提反而不会有任何影响，因为老板自己会主动去给你提加薪水。
似乎看上去，薪水调整是一个被动的过程，但是要让自己的主管和老板真正意识到自身的价值却不是容易的事情。随着公司规模的扩大，这样的价值发现就更是难上加难的事情。也许不仅要让自己做的有价值，还让主管和老板发现自己的价值。
涨薪的范围
现代企业虽然对薪水的调整有一个普遍依据，但是并非每个人都是一刀切。其中涉及市场价值、企业成本预算等方面的问题。对于薪水调整，什么才是被公司人力资源认可的幅度？如何正真的去谈一个合适的涨薪范畴呢？通常涨薪可能是10%，或者是5%，那如何去谈涨到20%呢？
这个范围值就要看你的核心竞争力，企业有企业的核心竞争力，产品有产品的核心竞争力。作为工作3年-5年的员工，自身有没有核心竞争力呢？那主要就要看你区隔于他同事不同的地方在哪些，你的核心竞争力对企业价值来说是不是正好是企业所需要的一个价值。
如果你是一名销售，也许你的核心竞争力是对客户的影响力，沟通能力，然后以及打单的能力。如果是在产品方面，那么除了爱读书，对于产品的敏锐度，还需要有很强的学习能力，也许这是你的核心竞争力。每个人要根据你的岗位不同，企业需求的不同来判断你的核心竞争力是不是够核心，有竞争性，够区别于其他，能够给企业带来很大的价值。这些也是谈判的砝码。
一般情况下，如果员工忽然提出要增长50%薪水，通常比较难的。无论是企业内部的调薪也好，或是根据市场情况的调薪也好，除非是你的核心竞争力在日常的工作中，是按照你的目标，并且是比企业希望的，你做得更多、更好，为前期做了铺垫，这个时候你再去谈薪水就会容易很多。
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